中国每个软件创业者都是这个时代的“黑悟空”

作者 | 白鲸开源CEO 郭炜

我作为一个具有30+游龄而20年+都不碰游戏的游戏玩家，最近为了《黑神话:悟空》（简称，黑悟空），不但花重金更新了显卡，还第一次下载了Steam并绑定了支付，为的就是支持这个第一次走出国门的3A游戏大作。

因为，我在《黑悟空》3A作品诞生的经历里，看到了中国软件创业者的影子和未来，我们都是一群"黑悟空"：

从无知而无畏-->有知有畏-->有知而无畏！

先说下3A游戏是什么，3A是一个游戏行业的非正式分类，一般3A是说花费很多时间（a lot of time）、大量资源（a lot of resources）、很多钱（a lot of money）制造的主机游戏，例如游戏圈里比较熟的大表哥2（荒野大镖客2），Rockstar Games花了8年的时间，超过2亿美元，每年超过200全职员工的投入制作出来的，最终打造成为全球游戏行业的标杆。

无知而无畏------3A游戏≈原创大型软件≈好莱坞大片

3A游戏、原创大型软件、好莱坞大片我把这几个看上去完全不搭的东西放在一起，他们都有相同的共性，让这些行业的中国创业者又爱又恨，不少热血青年无知无畏地杀进去，最后落得铩羽而归，这是因为说实话，这几个赛道看起来鲜美（一旦做成，功成名就），但背后投入巨大，且寂寞无比：

• 巨大的影响力：这几个领域，如果成功，其全球影响力是可观的，大家提起Microsoft，SAP，《终结者》、《钢铁侠》，《荒野大镖客2》，《2077》都在这个领域。
• 高投入与高回报：这些领域都涉及到巨大的资本投入，同时也是高回报的行业。如果成功，一部3A游戏、一个原创软件、一款高端制造的产品或一部好莱坞大片都能带来巨大的商业回报，甚至引发行业的变革。

但其实做起来复杂度高，难度巨高：

• 规模和复杂性：这几个领域都需要大规模的高端团队协作，涉及到的技术、团队、资金运作的复杂性非常高；
• 人才与协作管理：这几个领域需要的都是全球顶尖的人才，而且是需要他们跨学科的进行协作，凑齐团队且这么长时间的紧密度协作，管理难度可想而知。
• 在中国还有一个共性，就是这些在海外成功的行业在中国创业都很难，就像当年电影行业流行一句话："一个《流浪地球2》救不了中国电影"，我想今天也会出现一句话叫"一个黑悟空救不了中国的3A"。

在中国大量的拍摄资源都在做"爽剧"，大量的游戏开发者都在做网游/手游，大量的技术人员都在做外包，这些都是来钱更快的项目，而这些高门槛，高投入的赛道往往会被中国的老板、投资者和创业者摒弃，为什么不做来钱快的项目，要去做投入大、风险高、来钱慢的项目呢？

有知而有畏------中国为什么做不出好的3A大作？中国为什么做不出好软件？中国为什么拍不出大片？

标题上的这些问题，每年都要被这几个行业内的人士问好几遍，一副"哀其不幸，怒其不争"的表情，但是，存在必合理，实际上过去的几十年，中国的市场决定了我们"配不上"3A大作，高质量的软件，高质量的电影。 这样的市场造就了创业者和投资者的"有知而有畏"（了解行业，从而惧怕失败）。我以游戏和软件为例说下现在投资和创业者的行情，大家就明白了：

IT行业的老板圈和创业者有一个"赚快钱"的鄙视链，同样都是IT相关，互联网创业的看不起做游戏的，觉得游戏一个游戏一个游戏做挣钱太慢；做游戏的看不起做咨询和软件外包的，觉得没技术水平；做人天外包的看不起做软件的，觉得投入大周期长不一定能回本；做软件的看不起定制项目的，觉得需求范围控制不了，还不能一次性回款。 这个鄙视链在神州数码前CIO 沈旸总《软件行业的鄙视链》有细节描述，我就这里不赘述了，过去中国的几十年一贯如此：

按照"挣快钱"的思路，自然也就明白为什么3A大作游戏行业的人都不愿意做了，做一款3A大作的投入，够做5-6款网游，做20-30款网页/微信小游戏，挣钱比3A快多了，而且风险小，收益大，我做什么"3A"。何况现在在中国，能玩3A大作的人有多少？

而这时候的中国市场是这样的：

每天上下班都累死了，有空刷个抖音，氪个网游还担心老板电话来，哪有空玩3A？

各种生活"卷"的结果就是游戏行业、影视行业，普通大众的审美就越来越低，就像更多人现在会付费刷国产"爽剧"，而多少人会去电影院看一场国产电影呢？ 到这里大家可能就明白为什么总是不少文章都在"哀其不幸，怒其不争了"，这是因为我们生活在不同的阶段，就像我在《中国软件/SaaS出路究竟在哪里？》一文当中说的，当我们人均GDP在当前这个水平，大家都在吃鸡肉，海外都在吃牛肉的时候，赚快钱的方式是养鸡，而不是养牛。

软件行业更是如此，中国软件的创业者，不是不能，而是不行。

写到这，想起来我自己经历的一个事。前一段时间去和一个客户做国产化软件替换Informatica软件（一个海外Top3的ETL工具软件）的验证测试。我所在的白鲸开源排在第一个测试。客户是资深Informatica用户，很懂数据处理与开发，我们的测试很不顺利。

客户不停地说这里没有，那里不满足，那里不行等等。 过了几周，我以为这个单子早就没戏的时候，客户又把我叫回去说再谈谈细节。我很惊讶，这么多需求没有满足，为什么还要和我们谈？客户叹了口气，说，白鲸开源相对于我想要的东西我觉得也就是个60-70分，但好歹还算及格，别的软件看了之后都无从下手（60分都到不了）。

我也和他交了个底："我自己过去在IBM、Teradata、几个大甲方都做过数据部总经理，还创立了Apache DolphinScheduler和Apache SeaTunnel两个全球Apache的顶级项目，你说的需求我能不懂么？但是，老大，你就这个预算，如果扩10倍，你今天说的我就都能全部满足了。"

"可你没这么多的钱，我也没这么多的人，所以这只能是当前的状态了。 不过你等等，你说的这些需求早都在我们10000多项需求列表里了，这些需求规划现在我们已经做了3000多个了，你等等，再等等，我们一定会实现的。（对，黑悟空当年也是这么忽悠我的）"看到我如此的坚定（画饼），客户（因为缺预算）叹口气，颇有惺惺相惜的感觉，开始走冗长的商务流程。

软件从业者，无论是使用者，还是创业者，我们都不是"不能"，而是"不行"。

有知而无畏------3A游戏和软件创业者都是黑悟空，直面天命

今天我在黑悟空冯骥和他的团队身上，看到了我们这一代创业者的勇气，同样的投入可以做好几个网游/手游，可以让核心员工财富自由好几遍，但是他没有。他还是带着团队做了黑悟空，没有第一个国际化成功的3A游戏，中国哪来第二个，第三个"黑悟空"呢？投资者和老板圈的同仁们怎么会考虑将来投入未来的3A大作呢？

与其说，黑悟空游戏里，我们玩的天命人与自己命运的较量，不如说，在现实世界中，这些3A大作创业者和软件创业者正在和全球趋势在较量， 让中国人可以体验到符合自己文化的全球顶级3A大作，用到可以属于自己国人习惯具有全球顶尖的专业软件。

我衷心希望"黑悟空"全面成功，也更希望整个3A游戏都可以突围到全球，这样同样3A级别投入的中国的工具软件也才有机会在全球范围里异军突起。

最后，我做一个广告，我们叫白鲸开源，愿景是"让更多的人更简单的使用数据"，主要做大数据开发和数据集成（ETL），主创并维护两个全球顶级的Apache开源项目（Apache SeaTunnel，Apache DolphinScheduler）和并做了基于这两个项目的商业版本。如果你也是一个软件从业者，也想做一些做改变行业的事情，欢迎参与到我们的开源社区，让中国的开源软件走向全球，成为全球软件里的"黑悟空"。

一起来玩吧，天命人！

这一代的每个中国软件创业者都是这个时代的"黑悟空"，让我们一起直面四大天王，直面二郎神君，保护我们心中的那片花果山！

本文由 白鲸开源科技 提供发布支持！