随着自动化运维的火热，CMDB建设项目不断的涌现，正是因为CMDB就是自动化运维的基石。关于CMDB的概念、定位、价值、与周边的关系、企业面临的痛点等，这里不做阐述，总结来说就是CMDB很基础、很重要又很复杂。本文直入主题，主要讲述CMDB具体应该如何建设，内容包括建设目标、框架和指引。
CMDB的本质是建数据，而数据就必须是准确和可用的才有价值。因此CMDB最核心的建设目标是建立一套高质量的IT资源配置主数据。
我们利用一个分层框架，来对整个CMDB的实施过程进行思考和分析。如下图：
框架从纵向来看分为五层，包括管理域、管理协同、制品协调、生产域和工具，管理域定义了CMDB相关的管理工作。生产域定义了CMDB相关的执行工作，底层工具是对执行的支撑，管理和制品协同是管理和执行之间的衔接扭转；
横向是一个时间维度，可以清晰的看到整个CMDB的生产过程是怎么样的。其中模型设计、数据梳理及初始化、CMDB维护体系的建立和推行是过程的重点环节，完整准确的数据是后续做数据分析和可视化、外部系统集成消费的前提。
模型设计CMDB建设的重要环节，是CMDB的骨架。它是一个抽象建模的过程，并且应该基于企业IT资源现状以及消费诉求而进行抽象。具体过程如下：
1）环境调研：对企业的组织架构、IT资源类型和规模、IT流程等进行调研，充分了解企业IT资源的现状。
2）模型设计：根据调研的情况进行设计，内容包含模型的对象、模型的属性、模型的关系，这些我们称之为元数据。在构建元数据的过程中，我们遵循以下原则：
以应用为中心原则，围绕应用自上而下的进行详细设计；
最小化设计原则，即只实现当前运维场景所需要的最小模型集合，避免建模的颗粒度失去控制（强调没有消费场景的对象/属性/关系，不应该存储）；
3）模型评审：模型设计好后，需形成规范文档。以便和领导、各个领域的运维管理员进行最终沟通评审，目的是形成一份大家都认可的模型设计，为后续CMDB推行打下基础。
4）模型建立：模型设计评审通过后，我们就可以在CMDB工具中进行建模。因此，CMDB的工具必须具备足够的灵活性，能够根据企业不同的环境灵活定义模型对象、属性及关系。
设计好的模型在CMDB工具中建立之后，下一步就是进行数据的梳理和初始化。注意的是数据梳理应该以应用为单位进行，即每次梳理一个或多个应用系统相关的配置数据进行录入，同时沉淀梳理的过程方法，以便扩展到其它应用，是一个1到N的过程。以应用为单位梳理的好处在于：
数据质量的保证关键在于数据维护体系的建立、数据的消费，自动化和数据校验等技术手段仅是辅助作用。数据维护体系主要包含两方面：
a）角色定义
指定一个配置经理角色，配置经理是对CMDB的整体负责。包括流程、模型、角色权限的定义和维护。
b）流程定义
各配置项的入库流程；
各配置项的变更流程，配置项的每个属性值都必须理清楚其来源及流程；
各配置项的删除流程。
数据维护体系的是CMDB建设的重点和难点，是配置数据质量的重要保证手段。此环节因涉及到企业各方的参与，单纯由乙方实施人员推动是比较困难的，需要和甲乙双方一起设计好，并推动落实。
系统集成是CMDB的最后一个环节，依赖CMDB工具提供良好的开放接口。因为CMDB核心价值是将配置数据供给外部系统集成消费，所以必须提供丰富、易用的API接口，方便与第三方系统低成本的集成。
高质量的数据是CMDB建设的终极目标，而只有把其骨架（模型）构建好，并注入灵魂（维护与消费），才能让CMDB真正的活起来。
如果您想先简单了解蓝鲸研发运营一体化平台，或者企业规模较小但想用更为先进的自动化运维管理方式进行IT运维管理，推荐您先试用蓝鲸社区版。
蓝鲸社区版已经开源，您可以登录蓝鲸智云官网免费下载。网址：
http://bk.tencent.com/download
当然，蓝鲸企业版拥有更为丰富的功能，更适合企业级客户使用。如您有需要试用或者测试，联系嘉为吧！
嘉为集团 —— 成立于2001年，由嘉为科技、嘉为云帆、嘉为教育组成，于广州、深圳、北京、上海设有分公司，融IT服务和培训咨询于一体，为客户提供研运一体化解决方案、信息系统解决方案、运维支持、软件研发及培训教育服务。历经19年的发展和积累，嘉为已成为备受客户赞誉的行业翘楚。
嘉为蓝鲸 —— 嘉为科技十几载企业IT服务经验累积、基于腾讯蓝鲸智云技术体系打造的研发运营一体化解决方案，能够满足企业复杂多变的IT需求和场景，帮助客户落地真正自主可控的研发运营一体化平台，逐步实现自动化、数据化以及智能化的IT运营。
本文分享自微信公众号 - 嘉为科技（canway_service）。
如有侵权，请联系 support@oschina.cn 删除。
本文参与“OSC源创计划”，欢迎正在阅读的你也加入，一起分享。
