再见中台!你好,企业数字化转型
云栖号资讯:【点击查看更多行业资讯】在这里您可以找到不同行业的第一手的上云资讯,还在等什么,快来! 导读:在各位读者的支持下,笔者近期出版了《银行数字化转型》一书,该书是笔者对这一课题的深入思考。数字化转型是热门话题,也是面向未来的“十字路口”,既然是前瞻性话题,“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”,读者对数字化转型的解读如此,对笔者新书的解读也会是如此。 银行数字化转型肯定也会是一个企业级的战略规划问题,所以,本文笔者就从这个视角解读下自己的作品,探讨下可以如何设计数字化转型战略。 01 时代的设定 战略设计必有其时代背景,是在一个已知时代中做设计,还是要面向一个新时代做设计?“时代是思想之母”,新时代必然要求新思维,所以,战略规划设计首先应对其所面向的时代进行一个基本的判断,把握时代的方向,才能把握战略的方向。 判断数字化时代是否是一个新时代,自然要与以往的时代进行适当的比较,如图1所示: 时代的定义不必是复杂的学术定义,而应是直击人心、可以被人快速具象化的,农业时代的农耕场景、工业时代的大机器生产、信息时代的电脑与网络,这些都是很鲜明的时代特征,那么数字化呢? 很多现今流行的定义都不...

