AI+咨询:数据科学家会成为顾问吗?
AI会让咨询行业迎来新的春天吗? 在一个先进咨询公司的人工智能开发部门工作过之后,笔者发现大多数顾问坚持让顾客继续投资AI,即便自己公司在AI发展方面已经滞后了。 事实正是如此,科技公司成为了管理咨询公司新的竞争对手,谷歌和微软正在抢麦肯锡,波士顿咨询公司和贝恩的工作。 咨询行业该如何改变自己的商业模式,在这场竞争中找到出路?笔者将会告诉你,咨询公司该如何构建内部人工智能技能,雇佣数据科学家以及如何打造AI相关的新商业模型。 咨询公司未来将会是怎样?受科技巨头威胁的咨询行业该何去何从?数据科学家会成为顾问吗?不如来听听笔者的看法。 获取信息&更好的数据分析 顾问是基于研究提供昂贵且有洞察力的建议和指导,但事实上,人们大部分的咨询费用都花在数据分析和列报上。顾问的工作是收集、清理、处理并解释来自各组织不同部分的数据。 的确,数据挑战让人机交互的变得必要,但关键数据经常丢失或难以访问,这使得企业需要专家(顾问)来创建、组合、清理、分析和解释数据,从而在关键的战略性问题上寻求数据驱动型的答案。 在越来越多的项目中,我们往往需要更多的数据科学家而非顾问。 在一定程度上,顾问的工作可以通...


