500强上市公司:研发模式互联网转型实践
摘要:在Work like Alibaba案例实战系列第二期9月14日的直播中,新光互联无线团队负责人陈联柯为大家分享了如何借助RDC,实现从需求管理,到多团队协作,到缺陷管理以及自动化部署等全流程的无缝衔接,并借助RDC的敏捷管理工具,让敏捷协作更为高效。精彩不容错过!
直播回顾视频地址:https://yq.aliyun.com/webinar/play/304
本文内容根据演讲嘉宾视频分享以及PPT整理而成。
本次的分享主要分为以下4个部分:
一、新光集团简介
二、传统的研发方式
三、RDC是个好工具
四、RDC数据化管理
一、新光集团简介
新光集团是一家集实业、地产、投资、金融、互联网、能源和旅游等多元业务于一体的产融结合的生态投资集团。目前旗下有1家上市公司,40多家全资子公司及控股公司,近百家参股公司,资产规模近千亿。