众包模式，互联网寒冬里的一把火

最近几天，可能许多互联网从业人员在感到气候转凉的同时，也备受来自整个互联网行业的逼人寒意。从今年下半年开始，全球资本市场趋于冷淡，国内外科技公司裁员、紧缩消息不断，有媒体认为，互联网行业再度面临寒冬。

倒下的裁员多米诺

下半年，曾经风光无限的行业传奇们纷纷开始节衣缩食，互联网企业的裁员像多米诺骨牌一样倒下：从9月开始，微软、IBM、Twitter、 Snapchat等国外互联网知名企业纷纷身陷“裁员大潮”;上周，堪称国内互联网发展“晴雨表”的BAT三巨头扎堆紧缩招聘计划;就在23日，一度造就 上市资本神话的暴风科技也宣布正在客户端、技术、开发和测试等部门进行精简人员，裁员比例将高达30%……

这场“行业寒冬”让很多互联网企业体会“风雨飘摇”的滋味的同时，也为互联网企业家们敲响了警钟。

经历了十年左右的爆发期，国内的互联网公司在急速扩张之余，已经出现了商业模式缺陷、竞争混乱、人员冗余等畸形发展问题，而这些隐患很容易掣肘行业 的发展，甚至导致整个行业的危机。最典型的例子就是团购平台，当年轰轰烈烈的千团大战，各个团购网站身陷恶性竞争、运营不力的泥沼，到如今幸存者寥寥可 数，还都挣扎在残忍的市场竞争和突变的经济环境中，苦苦探索各种发展道路。

以往鉴来，互联网企业终于开始停下疯狂扩张的脚步，冷静思索如何解决企业内部的种种问题，实现长足发展。

众包模式，互联网资本寒冬里的一把火

对于这些处于风暴中心的互联网企业而言，避免过度消耗、精简优化企业结构，改变企业日渐臃肿的体制是当务之急;但另一方面，互联网的飞速发展、激烈 竞争要求互联网企业产品更新迭代必须要快，市场的多样化需求必须及时满足，软件和产品的开发刻不容缓，各种技术型、开发型人才仍存在较大缺口。进退维谷之 时，应该何去何从?

众包模式利用群体智慧的力量，整合整个行业的资源，恰恰解决企业所面临的矛盾。互联网企业可以将员工数量保持在合理的水平，在项目繁忙期，可以通过 平台来解决人手不足的问题，在项目间歇期，能减少人员闲置。效率高，操作灵活，同时由于信息对称透明，少了许多复杂的中间环节，开发成本得到有效的控制， 使得软件开发众包成为互联网资本寒冬里的一把火，获得许多互联网企业的青睐。

但不同于实体交易，由于软件开发的过程较为复杂，行外人无法理解各种语言架构和逻辑，很难进行合理的项目拆分、需求描述;开发过程监管不便，接包人 员专业水平不一等现象，让很多的企业对使用软件众包疑虑纷纷。各大软件开发众包平台一时间陷入了“雷声大雨点小，呼声高项目少”的发展僵局。

“一站式”众包助互联网企业发展破冰

2015年9月20日，阿里云与开源中国众包平台达成战略合作，首期将有近百万的项目通过众包平台开发。消息一经确认，就引起了业界的广泛关注。有分析人士认为，阿里巴巴在确认缩减校招计划后不到一个月，就与开源中国众包平台确立的合作关系，证明了众包确实提供了一种以群体智慧来解放IT企业生产力 的新型商业模式。而在众多软件开发众包平台中选择开源中国众包，关键是因为开源中国众包开创了“一站式众包”的服务模式。

针对众包平台中出现的标准难统一、过程难监控、结果难保障等问题，开源中国在结合自身社区特点，首创的“一站式”软件众包平台，打出了“开发云服务+众包”的组合拳。开源中国CEO马越表示，作为一个众包平台，不仅要服务开发者，还要让发包商在放心省心的下发任务。

此外，为了使软件开发过程透明可控，软件开发结果质量有量化评定的统一标准，开源中国独创性的将云技术和众包结合在一起，打造一个名为 “码云”的“云开发”平台。平台集成了软件开发过程中代码托管、团对协作开发、质量检查、代码演示等必备的环节和功能。 开源中国众包上进行交易的所有项目开发过程都被要求必须在“码云”上进行，企业可以利用这些平台和服务，对开发过程中每一个关键节点进行把控和监管，确保 开发质量。

我们必须看到，国内众包网站发展还较为初级，该类网站的整体需求层次还较低，也没有形成有效的产业推进效应。但是，星星之火、可以燎原。当互联网从 业者们开始静下心来，重视资源的整合共享，尝试用众包的协作力量来解决问题，让每个人的智慧迸发出最大价值，本土的互联网或将迎来一个良性发展的循环，寒冬里终将孕育春天。

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