面对数字化转型的5大误区，Gartner说"CIO权力太小" "双模IT为时过早"
“数字化”的地位与“云”相比不遑多让。这两种概念本身并无问题，而且确实有能力帮助企业在未来的市场上获得前所未有的竞争优势，但如今大量的炒作、宣传与误解，导致人们难以准确把握这些模糊的时髦词汇。 大数网主编吴玉征认为，CIO们需要把握精髓，应对并克服这些挑战，最终为企业发展提供新的助力。为此，他总结了数字化转型的五大常见误区，以及被掩藏在神秘面纱下的事实真相。 误区一：“数字化”是个名词 很多朋友在看到“数字化”这样的表达时，第一反应肯定是将其作为名词来理解。事实上，这不仅有违正常语法，同时也是在将自己带入理解的歧途。 没错，确实存在数字化战略、数字化商业模式、实现数字化技术、数字化转型等等数字化表述，这一切真实存在且对企业而言非常重要。但作为理解的重点，我们应该意识到真正存在的是战略、商业模式、实现技术与企业转型等表达，而数字化则是一种界定以及趋势性修饰。 因此，当我们未来再次听到“数字化”这一表达时，请务必首先明确以下问题：指的是什么，或者说到底是让什么具备“数字化”特性？具体答案将改变对话的方向，并将议题由模糊的陈词滥调转变为真正具备实际意义的数字化手段。 误区二：数字化商业战略由...
