嵌入式项目管理 嵌入式项目讲解
通过建立一个嵌入式项目管理,能够使产品完成效率更高,少该bug,提高产品质量,综合各大家指导和本人经验,将嵌入式研发项目的一般流程总结如下 嵌入式项目管理 嵌入式项目讲解 一.高层设计(规划项目) 1.需求收集:本项目解决什么问题,需要研发几个产品; 2.系统设计:每种产品的功能,彼此之间联系,用户接口设计; 3.项目管理:规划资源(人员/时间/经费)和安排进度(研发/市场/生产); 二.原型实验(突破难点) 1.抽取难点:将项目中难点分解成一个个原子性实验; 2.设计算法:将每个原子性实验设计实现算法; 3.搭建环境:搭建软硬件平台测试上述实验; 4.实验验证:通过实践检验算法的正确性; 三.产品设计(划分产品): 1.需求收集:该产品功能,接口,规格书; 2.系统设计:软件需求,硬件需求; 3.组件选择: 软件:开发环境与语言,操作系统,驱动库,中间件(TCP/IP,GUI,FileSystem)等; 硬件:MCU(CPU,RAM,ROM),电源,通信(RF,UART, SPI, I2C, Ethernet),存储,显示,人机交互等; 结构件:材质,尺寸,加工,印刷,包装,运输...