OpenStack依旧大行其道，但能否等来属于自己的时代-低调大师

OpenStack依旧大行其道，但能否等来属于自己的时代

2017-08-01 520

OpenStack是由互联网数据中心服务商Rackspace和美国宇航局(NASA)在2010年联合推出的一个云计算项目。在2011年越来越多的公司参与到该项目中，短时间内甚至达到一百多家，于是2012年成立了OpenStack基金会负责该项目。

OpenStack在5年的时间里，超过CloudStack和桉树，成为仅次于Linux的第二大活跃开源社区。OpenStack拥有来自超过170个国家的三万名成员，得到了五百多家公司的支持。当前项目主要由Mirantis、HP、IBM、Redhat、Rackspace、华为维护，被称为云计算领域的Linux。

OpenStack的支持者不仅有HP、IBM、华为、Intel这样的巨型公司，也有Mirantis、EasyStack、UnitedStack、海云捷迅这样的初创型公司。既有数万开发者的支持，也有不少IT公司基于OpenStack包装自由版本作为解决方案的一部分，或者自用。

OpenStack是开源云计算软件的佼佼者，但现在还不是OpenStack的时代。

这是云计算的时代，将来可能是公有云的时代。如果说曾经有私有云的时代，那也是VMWare的时代。

OpenStack庞大的体积和松散的管理形式的矛盾。OpenStack的功能众多，目前有6大核心服务、13个可选服务，支持Ceph、Docker、Cloud Foundry、Open vSwitch等众多第三方开源软件。但即使在形式上和Linux相比，OpenStack也有不同。Linux内核有权威人物Linus和核心开发者，他们绝对掌控Linux的方向，而OpenStack没有。OpenStack参与厂家很多，但谁也不愿让某个或某些团体、个人拥有控制权，甚至发起项目的OpenStack影响力也日渐式微。

OpenStack的易用性难以保证。由于上述的体积庞大和管理松散，OpenStack为了保住6个月发一个新版本的承诺，加上各支持厂家加入自己成熟或不成熟的模块，测试、安装部署、易于使用成为难题。OpenStack目前拥有超过500项配置，加上众多的可选服务，这是一个熟练工程师也容易出错的配置规模。

OpenStack的定位模糊，未能重视私有云和公有云的差别。Gartner公司的Alessandro Perilli曾批评OpenStack：却分能做什么和不做什么的明确定位;缺乏商业模式的透明;缺乏愿景和差异化;缺乏决策力。而社区项目需要民主，有效的愿景和决策力需要独断，在社区氛围和众多利益相关公司参与的情况下，民主容易独断难。这导致OpenStack更像一个包罗万象的万花筒，而不是一套实用的工具。流行的功能和第三方软件都需要支持，特别是公有云和私有云场景都需要满足，这进一步导致OpenStack的复杂性高和易用性差。

OpenStack支持者的失败给OpenStack本身带来阴影。Nebula的初创团队就是OpenStack的创始团队，创始人Chris C. Kemp被称为OpenStack之父。Nebula通过四轮融资，筹集了至少3850万美元的资金。2015年初，公司缺宣布倒闭。有人批评Nebula选择的市场有问题，不应该做Nebula One“云控制器”这样的硬件。但是如果不做硬件，从哪里入手呢?私有云软件?VMware和Citrix、微软已经在那里很多年，短期内无法撼动。做公有云服务?AWS、Azure、Google Cloud已经在那里。而少数基于OpenStack部署的公有云RackSpaceCloud和HP Helion，一个发展陷入停滞，一个宣布即将倒闭。虽然这都不是OpenStack导致的，总是让OpenStack走向公有云蒙上了阴影。

OpenStack版本众多分化严重。众多的大大小小公司，给予开源版本做了商业化版本，期望能分一杯羹，但可能都没有想清楚找谁要这杯羹。SMARTX CEO 徐文豪指出的问题却很现实：厂商定制版本不一定性能稳定;选择定制版本有可能被绑架;出现问题得到解决的速度也很慢。有人比喻OpenStack有太多的厨师，以至于Matt Asay喊出了“OpenStack需要一个领导者”。而不断出现的新项目docker、Kubernetes、Mesos也给OpenStack提出了更多的挑战。

我们当然可以说，Nebula倒了，但是OpenStack仍会蓬勃的发展。现在唯一发展健康的Mirantis做培训和咨询，但是如果一个软件最大的市场在于培训和咨询，OpenStack如何迎来自己的时代?而且有人建议：上马OpenStack：自力更生是关键，培养自己的运维和研发人员。但是，这是云计算时代了，OpenStack解决的只是IT基础设施问题，而不是企业的核心业务问题，如果这都要培养独立的运维和研发团队，为什么要使用OpenStack而不是其他昂贵的廉价的虚拟化软件呢?OpenStack不是产品，是技术框架。如果OpenStack只是技术框架，自然难以被企业认同。

OpenStack的兄弟姐妹越来越少，意味着该领域的高峰已过。CloudStack在被Citrix收购后，Citrix仍然回头支持OpenStack。而早于OpenStack出现，甚至与OpenStack创立初中毫无二致的Eucalyptus，已经在2014年9月被惠普收购。HP收购的理由有意思：利用Eucalyptus的技术，将亚马逊AWS的兼容性带到惠普的OpenStack云计算产品中。OpenStack的诞生其实也是模仿AWS，只是API不完全兼容而已。

451 Research预测OpenStack市场2018年的规模是33亿美元，2016年将达到17亿。作为一个软件来说，这已经不小。但是有那么多厂家要分这个蛋糕，这个规模就显得不足了。

现实是，这个预测都是很大胆的。对任何企业来说，在存在上述问题的情况下，采用OpenStack都是一个大胆的甚至冒险的决定，除非自己拥有足够的、充足的、强大技术实力。2015年10月，英国BT电信就指出如果OpenStack不解决这些问题，它们不会部署OpenStack，而会选择私有软件。

OpenStack能否迎来自己的时代，取决于它在混合云上的作为。纯私有云不大可能是将来的主流模式，这个领域也有VMware坚守。公有云市场基本没有OpenStack的空间。混合云是OpenStack的战场。但现有的私有云项目和厂商肯定会极力抓住混合云的机会，甚至随着时间推移混合云可能走向边缘。

OpenStack仍然大行其道，但能否快速扎根混合云，将决定OpenStack能否迎来属于自己的时代，时间并非看上去那么充裕。

本文作者：鸣北林

来源：51CTO

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