物联网打破社区O2O的寒冬
社区O2O这个老生常谈的话题,以社区生活圈为市场争夺的重心,伴随着消费升级和智能家居的逐步普及,我国的社区020市场将在2018年达到5000亿元。2014年全国各地出现了社区O2O的创业热潮,服务商、物流公司、互联网巨头均想从中得到一杯羹。然而经历了这几年的波动,众多社区O2O平台在潮流中奄奄一息。 社区O2O的商业逻辑 社区O2O的基本逻辑是基于本地用户的需求而聚合本地服务提供商,实现需求和服务的对接。具体模式是利用社区APP聚拢社区消费者,通过合作笼络商家,再加入自身的服务使其形成一个闭环系统,也就是说社区居民通过手机APP便能享受足不出户的社区消费行为。 目前,社区类O2O服务平台可以分为三类:第三方综合平台、垂直服务平台、物业管理平台。第三方综合平台主要以流量分发形态存在,通过聚合周边实体零售商或服务商,将用户订单导流到周边合作商家的店铺上,以此对接用户与商户的需求供给。一些本地较大的流量平台,还嵌入诸多垂直服务平台;垂直服务平台多聚焦在某一个品类的服务上,例如家政、洗衣、生鲜、外卖等垂直服务平台;物业管理平台是建立在其物业服务的基础上聚合周边实体供应商及细分领域垂直供应商,...