当联想集团高级副总裁、联想中国区总裁陈旭东，在一段《星球大战》式的大屏幕开幕电影片段后，健步登上舞台面对台下人山人海般观众开始致辞之时，也预示着联想携手全球顶尖IT厂商、知名合作伙伴和国内外专家，召开的“商用技术发展论坛召开”则正式拉开的帷幕。而就是在这个曾经作为大运会总部酒店——五洲宾馆里，联想为在座嘉宾揭幕了其面向移动互联商用市场的移动云计算策略。

虽 然关于云计算的会议有很多，但该次的大会上联想却只有一个重点——“赢在移动云计算时代”。作为移动云来说，其是一个非常复杂的生态系统，需要终端厂商、 应用开发商、系统集成商、内容提供商、电信运营商等各个方面的通力合作方能完成。而如何将这些保罗万千的角色统一在一起形成“最高效”的协作，联想用一个 “一揽子计划”来作为其解决之道。

区别于以往云计算厂商在单个领域，推出相互独立的云计算产品而言，联想的移动云计算解决之道更像是一个“全生态”的解决方案。为什么这么说呢？早在五年前，就动手布局移动互联网和云计算领域的联想，编织了一个从终端（乐Phone、乐Pad等），到移动互联网行业应用基础平台，甚至是桌面云计算产品、后台企业级数据中心、大规模公共计算在内IT基础架构和联盟式解决方案四方面的全生态布局。这几乎囊括了云计算商用后，可能涉及的各个环节。

显然，这样大的一个“盘”，国内除了联想之外，也很少能有企业能够“吃得下”。在笔者看来，“大盘”的好处也很明显，那就是能极大“提升移动云计算的商用价值”，而这也是“赢在移动云计算时代”最至关重要的一点。

从 表面上看云计算就是“要把计算力像水和电一样作为公共资源提供给用户”，但当解决一个复杂体系下的云计算服务时，如何提升效率就是一个十分庞杂的问题，而 有趣的例子是新加坡是交易中心。会议上联想集团副总裁、全球应用开发部总经理刘晓煜，用这个“典型”的例子，解释了联想移动云计算解决之道过人之处。

由 于新加坡交易中心会将产品卖给全球各个国家，而围绕此企业的云计算规划，就必须通过从研发到销售、供应链、生产，提供一个端到端的全球体系架构来支持。倘 若将其每部分都采取不同云计算产品来实施，必将在协调方面耗费大量建设资源。而联想的做法是，利用其“全生态”解决方案，为其提供一揽子解决计划。从市场 和销售用客户管理软件管理，到各种终端的全球一体化采购，联想用一套优化、成熟的方案来解决整个云计算商用问题。在提升使用效率同时，也兼并提升了管理便 利性、安全可靠性，甚至还降低的整体成本。而这——成本（C:Cost）、效率（E:Efficiency）、管理（M:Management）和安全（S:Security），正是联想提升移动云计算的商用价值核心。

似乎是为了佐证联想这个“全生态”云计算的成熟，除了和合作伙伴们一起展示在政府、教育、保险、物流、警用、快消、城市管理及中小企业等多个行业已经实施的方案之外，联想更是一下展示了其全新推出的联想商用云存储、联想虚拟云终端（LVCC），甚至最近备受市场关注、上市不久的ThinkPad Tablet。

掐指算来，从2008 年 至今，联想商用技术发展论坛连续举办了四届。虽然每一届上的主题有所不同，但对于云计算这个大主题讨论却越来越深入。除了因为云计算已经逐渐成为企业商用 的未来必经之道以外，更重要的是已经成为如今大多数企业提升协同办公能力，降低企业运营成本，增加运营灵活性的重要手段。

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