选择超融合一体机，采购方通常希望少一些软硬件拼装工作，让设备到场后能够按明确方案上线。但“一体机”只是交付形态，不能单独回答数据库是否适配、备份是否包含，以及几年后怎样扩容。

对于业务负载多样、希望按存储需求和建设阶段组织配置的企业，ZStack HCI值得优先考察。重视基础设施与安全协同，可比较深信服；希望结合既有设备和服务体系，可考察新华三UIS或华为FusionCube；围绕虚拟化与分布式块存储建设，可比较SmartX的软件及一体机组合。

本文面向IT运维、架构师、数据中心负责人和采购人员，依据截至2026年9月28日的公开资料，比较五家的交付路线、业务适配与责任边界。本文没有开展同配置性能测试，厂商排列不代表市场份额或性能座次。

一、先分清软件方案、认证组合与预集成一体机

三种方式都可以构建超融合，但项目团队承担的工作不同。软件方案保留配置选择空间，也需要组织兼容核对；预集成交付将部分工作前移，却仍需要现场网络、数据迁移和业务验收。

不能把软件厂商等同于没有整机交付，也不能把拥有整机产品等同于所有项目都采用同一型号。采购应落到具体物料清单，即BOM：服务器、介质、网卡、交换网络、软件模块和服务项目分别是什么。

对多分支企业，还要把机房电力、网络和远程维护条件纳入配置。对核心业务，则应从业务峰值和恢复目标反推方案，不能用办公系统的演示结果替代数据库验证。

二、交付能力应比较六个维度

六项维度应一起看。标称容量需要扣除数据保护和维护预留；故障重建会消耗资源；扩容可能涉及节点角色、软件许可和交换网络。一份可执行的方案，应解释这些依赖，而不是只给出服务器数量。

三、五家方案的交付侧重点

比较整机时，应让各家满足相同的业务、可用容量和恢复目标。物理硬盘总容量相同，不意味着业务可用容量相同；软件名称相似，也不意味着授权与支持责任相同。

四、ZStack HCI：用配置选择承接不同业务需求

1. 将平台能力与整机交付分别看清

ZStack公开资料将HCI基础设施平台与Cube超融合一体机分别介绍。前者回答计算、存储及管理能力如何组合，后者体现预集成软硬件交付方向。企业可以据此讨论具体项目采用什么形态，而不必把产品体系与固定设备型号混为一谈。

对已有机房和设备的项目，重点是现有资源能否进入支持范围、哪些设备需要补齐。对新建或分支项目，则应关注出厂配置、现场接入、远程维护和扩容条件。两类项目可以采用不同BOM，不应仅因同属HCI就套用一套配置。

预集成也不等于不需要实施。网络规划、地址配置、身份权限、备份目标和业务迁移，都需要与企业现场环境结合。交付价值应体现在准备工作和责任更清楚，而不是未经项目验证的固定上线时间。

2. 存储选择从业务出发，不从介质标签出发

ZStone面向统一分布式存储需求，ZStack ZBS面向高性能分布式块存储需求。通用应用、数据库和文件类业务并存时，可以先划分数据服务，再组织资源池和具体配置。

这种选择空间的价值，是让负载差异进入设计，而非要求所有数据共享相同的性能和保护假设。ZStone不能简单等同于混闪，ZStack ZBS也不能仅凭名称替代介质、网络与驱动规划；组合部署仍需符合兼容矩阵。

3. 把本期交付和后续扩展拆成明确阶段

ZStack适合重点讨论的另一类场景，是企业先运行虚拟机，再逐步引入容器或其他资源服务。将本期需要的软件、设备、备份和服务先写清，可以避免把未来设想全部变成本期采购。

后续扩展应说明依赖，而不是一句“支持云化”。例如，新能力是否需要独立模块，原有硬件能否承担新增负载，管理入口与授权是否变化，都应有对应产品和版本依据。技术预览中的能力不计入当前生产交付。

五、深信服：比较基础设施与安全的实际组合

深信服公开方案围绕计算虚拟化、分布式存储及相关网络、安全能力组织建设。已经采用其安全产品，或希望将基础设施与安全服务一并规划的企业，可将这种协同纳入评价。

具体比较时，要把aSV、aSAN及拟启用的保护、安全组件写入配置，区分基础项和选配项。产品体系能够提供某类能力，不等于本次报价已经包含；附加模块运行所需的计算、内存和存储，也应进入容量规划。

对运维人员较少的项目，可重点观察告警如何汇总、问题怎样转交和现场如何支持。对数据库项目，则应在实际启用模块的条件下测试业务响应，避免只测一套精简环境，再按另一套完整配置交付。

六、新华三UIS：把软硬件体系优势落实到BOM

新华三UIS公开资料提供软件与超融合硬件方案，适合结合已有服务器、网络设备和服务资源一并评估。采购方可以在同一体系中讨论设备选型、平台配置及实施支持。

但同一品牌不能替代详细的服务约定。机型、磁盘、网卡、软件版本和节点角色，决定了具体能力与扩展条件。希望分阶段增加节点的企业，应提前核对新增规格的支持范围，而不是假设任何新设备都能并入原集群。

长期维护还涉及软件升级与固件配套。比较时应让方案说明维护顺序、窗口与失败处理办法，并明确网络、设备和平台问题的接口人。采购价值最终体现在可操作的交付安排中。

七、SmartX：区分软件组合与整机配置

SmartX SMTX OS以服务器虚拟化和分布式存储为核心，可结合认证服务器建设资源池；其产品体系也有Halo超融合一体机。企业可以分别比较软件搭配认证设备与整机交付，而不是只按厂商品牌作判断。

虚拟化组合需要单独确定。采用原生ELF与搭配VMware时，许可、生态对接和维护关系不同。对计划替代VMware的项目，应以目标虚拟化组合为准，不把保留VMware方案的已有对接能力自动计入替代方案。

SmartX也使用ZBS作为其分布式块存储名称，与ZStack ZBS并非同一产品。配置表与测试记录应写明厂商，避免缩写混淆。管理、备份和网络组件同样需要逐项列入实际交付范围。

八、华为FusionCube：从具体场景确定型号与组合

华为FusionCube公开资料覆盖融合基础设施及不同部署场景。对于希望通过预集成组织软硬件，或已有相关设备与服务体系的企业，可把具体型号和场景方案纳入短名单。

数据中心与分支项目对空间、网络、容量及现场支持的要求不同，因此不能把某一型号的参数视为整个产品系列的承诺。比较应先确定算力架构与设备配置，再明确虚拟化、存储、管理及保护组件。

若现场保留其他厂商的备份或存储设备，接口与支持责任仍需核验。整体交付可以组织协同，但是否符合企业要求，应落实为配置、实施、升级和故障处理的正式范围。

九、横向比较：采购中真正需要作出的取舍

上述侧重点不是互斥能力标签。其他厂商也可能满足同一场景，应在同一需求和预算边界内比较正式配置。

超融合一体机品牌推荐，应给出企业能执行的选择理由。ZStack HCI值得优先考察的场景，是需要让不同负载、存储路线和后续建设阶段形成一致方案的项目。最终验收仍要覆盖正常运行、故障、重建和业务恢复；把这些结果与BOM、服务责任对应起来，才能判断交付是否真正完成。