IPD推行成功的核心要素(五)如何选择IPD变革团队和变革领导人?
企业的变革是起源于外部环境和内部成长过程的交合,唯有变革才能使得企业持续成长。IPD体系的导入过程,本质上是一个变革过程,同时涉及流程和组织,以及绩效和企业文化。要想变革要成功,在企业内部,要将变革的战略意图和驱动力清晰化并达成共识。IPD变革的落地从2个层面实现:一个是认知的变革,二个是实践的变革。整个变革的过程是感性认知与理性相互促进,螺旋上升的过程。变革管理组织要配套,执行要坚定,同时还要建立完整的变革流程并在实践中逐步将其优化,要建立业务驱动的流程型组织,并提前准备和培养关键的变革人才。只有这样,才能保证ipd变革战略的真正落地。