4 月 29 日，在 2026 清华五道口（浙江）金融发展论坛上，阿里巴巴钉钉与悟空创始人、CEO 陈航（花名 "无招"）发表演讲，首次系统阐释了 AI 时代企业管理的新范式。他提出，未来企业的核心指标将不再是 KPI 与 OKR，而是一个全新的概念 ——AIQ（AI 商数）。

什么是 AIQ

陈航将 AIQ 定义为 "碳硅融合时代的新智商"，认为它由三个核心能力构成：一是提示素养，即精确向 AI 表达意图的能力；二是算法共情，即理解 AI 逻辑边界与运作方式的能力；三是判断锐度，即对 AI 输出进行审美、验证和最终决策的能力。

在论坛现场，陈航用一句对比鲜明的比喻点出了 AIQ 的重要性："AIQ 高的人，一个人就是一支团队；AIQ 低的人，给他最强 AI 也只能用来 ' 查天气 '。"

衡量企业 AIQ 的三把标尺

陈航给出了衡量企业 AIQ 高低的三个核心数字：Token 利用率，即企业为员工配备了多少免费 Token，体现 AI 资源支持的力度；经验数字化率，即核心岗位沉淀了多少可复用的 Skill，决定企业知识能否被 AI 继承；代码变现时间，即从业务想法到产品上线需要多久，直接反映组织响应市场的速度。

打造 AI Native 组织的三步曲

对于如何将企业转型为 AI 原生组织，陈航提出了可落地的三步路径。第一步是认知跃迁，企业必须深刻认识到 AI 不是工具，而是新的企业操作系统。第二步是信息基建，他给出了明确的时间表：30 天内让企业的会议全面开启 AI 听记，将口头信息自动转化为可查询的数据；60 天内让销售、采购、客服等核心业务流程接入 AI，让 AI 读懂业务全貌。第三步是组织重构，选择 5 到 10 人的业务团队作为 "AI Native 试点"，取消日报周报制度改为 AI 自动汇总，团队成员直接与 AI 协作，管理者只负责目标设定与结果验收。陈航表示，按照这一路径，"90 天后就可评估，你的公司决策速率与 AI 水平是否显著提升。"

AI 时代的招聘新标准

在人才招聘方面，陈航的观点同样引发关注。他认为，学历、经历、年龄在 AI 时代都将变得不再重要。企业招人应当一看本质，要真诚可靠；二看心态开放度。因为 AI 能够弥补知识短板，经验会被沉淀为技能，年龄也不再是障碍。真正宝贵的是那些有丰富阅历并且愿意拥抱 AI 的人。在他看来，"有丰富阅历又开放拥抱 AI 的人，是真正的宝贝"。

组织架构的深层变革

陈航进一步指出，企业的进化速度将越来越只取决于其信息流速度。当 AI 能够承担中层的信息汇总与分发职能时，传统的层级结构将被打破。"让超级个人有心理安全感的组织，就成为效率最高的组织。" 这一判断与他此前在商界木兰年会上提出的 "未来的公司可能没有中层"" 去文档、去软件 " 等观点一脉相承。

背景延伸

陈航于 2026 年 3 月 17 日带领团队发布阿里巴巴首个企业级 AI Agent 平台 "悟空"（Wukong），目前已内置到钉钉中，面向超过 2000 万企业组织提供服务。从 "去中层" 到 "去文档"，再到此次提出的 AIQ 概念，陈航正构建一套关于 AI 如何重构企业组织的完整叙事。

参考来源：品玩报道