十年沉淀,才敢谈电子签的门道
“电子签技术太简单,没什么门槛。” 十年前听到这句话,我手心冒汗。是我太笨吗?竟然要用十多年时间,才摸清这个“简单”行业的门道? 那些说“没什么技术门槛”的人,大概从没想过——把一个完整的现实世界原封不动搬进软件中,需要极致的产品抽象能力。 一、技术的诅咒:当一切都能被实现 数字证书、密码学、区块链、编程……这些技术难吗?难。但更难的是另一件事:用这些技术,在数字世界里重建一个能自己运转的商业社会。 你以为电子签只是“在线盖章”?那印章背后是谁盖的?他有权盖吗?盖完的流程该谁接着看?看完要不要归档?归档后怎么随时能调取验证? 在现实世界里,这些答案散落在公司的管理制度、财务流程、部门分工和员工脑子里。在软件世界里,这一切都必须被精确地定义、重构、连接。 我们曾遇到一个典型场景:一所大学需要将行政办公、采购合同等签署流程线上化。 线下现状:流程涉及校长、行政主任、负责老师等多达5个角色,一个文件线下流转平均耗时5天。 核心挑战:如何用同一套系统,既支持这种复杂的“多角色、多条件审批”流程,又能处理简单的员工“单点直接签署”? 表面看是“盖章”,实则要重构整个大学的行政权责体系。谁有权在什...
