Atlassian 发布的 2025 年开发者体验状况报告指出，99% 的开发者通过使用 AI 节省了时间，68% 的开发者每周至少节省 10 个小时。

今年的调查结果相较去年有了很大的变化，去年大多数受访者的工作效率都没有提高。对于利用 AI 节省时间的开发人员来说，他们重新分配时间的四种主要方式包括提高代码质量、开发新功能、改善工程文化和开发文档。

Jellyfish 最近还发布了《2025 年工程管理状况》报告，报告发现 90% 的开发团队正在使用 AI 编码工具，62% 的团队认为这些工具使开发人员的速度至少提高了 25%。

Jellyfish 联合创始人兼首席执行官 Andrew Lau 表示，报告中详述的生产率提升并不符合人们预测的 10 倍生产率提升。“在软件工程中采用 AI 已不再是可有可无的选择，但要释放其全部价值，需要的不仅仅是接入。它需要有针对性的衡量、结构化的赋能和文化投资。这不仅仅是工具升级，更是组织转型。”

Atlassian 还指出，开发人员仅将 16% 的时间用于编码，而目前在 AI 领域的投资很大一部分都投入到了 AI 编码助手上。

今年的调查还发现，非编码任务浪费了大量时间。50% 的受访者表示每周损失超过 10 个小时，40% 的受访者损失 6 到 10 个小时，10% 的受访者损失不到 5 个小时。

“所以我们又回到了原点：开发人员每周使用 AI 节省了 10 个小时，但又因为效率低下而损失了 10 个小时。改善开发人员体验需要采用系统的方法来理解和解决开发人员的痛点。”

根据调查结果，最浪费时间的是查找信息、采用新技术以及在工具之间进行上下文切换。63% 的受访者认为领导者不了解他们的痛点，这一比例比去年的 44% 有所上升。Atlassian 认为，这可能是因为领导者只顾着享受 AI 带来的时间节省，却忽略了根本问题。

Atlassian 建议领导者使用数据来发现障碍，并密切倾听工程团队对障碍、不明确的要求或繁重的工作量的担忧。

“开发人员最接近工作，往往最先发现问题。但这些见解只有通过具体实例、可衡量的影响和业务背景清晰地传达出来，才会有所帮助。领导者需要通过回顾总结、调查和促进公开对话的跨层级会议，邀请开发人员提出意见并采取行动。”