大厂 B 端 / G 端数据可视化项目如何做设计评审
根据自己多年的B端/G端数据可视化项目设计经验,总结了这篇数据可视化项目如何做设计评审的文章。内容侧重于数据可视化项目,但对于非可视化项目的设计评审也是通用的。文中介绍的流程和方法,尤其是通过STAR法则来阐述自己设计思路的创意,是我在实际工作中一直使用、并受益良多的技巧;文章中也提到了很多只有经过实战打磨才能发掘的一些细节的问题和处理方式,希望所有这些积累和沉淀能给大家带来帮助和启发,期待大家喜欢这篇文章,后续我每月至少更新一篇经验文章,欢迎各位设计小伙伴关注和交流~ 01-前言 如下思维导图,我按个人工作经验梳理了数据可视化项目的核心交付流程,从流程图中我们可以看到:设计评审是设计执行与设计迭代之间的关键环节,设计评审为设计迭代提供了科学的依据。从整个项目交付的角度来看,在数据可视化项目中,设计评审最根本的目的是对设计与需求的匹配性进行系统的评估和反馈,并针对技术落地的可行性与实施成本进行适当的评估和确认。设计评审是需求相关方对设计质量和效果的确认,是设计进入开发前必须经过的关键节点。 我在自己的社群和公司可视化项目设计环节也发现了一些比较有共性的问...


