最近， 业内掀起了软件出海的热烈讨论。开源中国OSCHINA 也曾聊过基础软件出海的相关话题，比如中国基础软件和世界优秀软件的之间差距，中国软件要怎么在全球市场赢得客户青睐，关于是否要建立一个新品牌等等。理论层面我们已经讨论了很多。
然而最关键的，还是要迈出第一步：把自己的软件拿出来给人看，让人家知道你。那么， 具体要怎么做呢？
3月13日，开源中国 OSCHINA 【数智漫谈】直播栏目邀请了5名资深海外运营操盘手，跟大家聊聊怎么选平台，怎么获得种子用户，怎么提升曝光，怎么维系社区，以为未来的运营重点是什么。
适合谁听？
✔️ 想出海但怕踩坑的开发者、创业者
✔️ 负责海外运营却总被老板问 “ROI 在哪” 的打工人
✔️ 好奇海外市场 “水有多深” 的围观群众
⏰ 直播时间：3 月 13 日（周四）19:00-20:30
📍 直播平台：视频号 “OSC 开源社区”
直播嘉宾：
主持人：
分享嘉宾：
- 陈宁静：Bytebase 市场负责人
- 沙昀其（Daniel）：观测云海外市场负责人
- 许为佳：海外博主，锌财经东南亚首席顾问
- 魏伊培（Iris）：DKU 创业导师，AFFiNE cofounder & 前运营负责人
- 夏歌：CNCF WasmEdge 创始成员
直播话题：
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介绍下自家产品/运营的项目/运营的账号在海外的大概情况？
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目前重点布局哪些海外市场？采用了哪些数据指标或市场调研方法分析不同区域的用户需求和增长潜力，这些地区间有何差异？会如何影响运营策略？
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海外头部竞品的运营策略有哪些可借鉴点？我们要如何找出差异化壁垒？
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从0到1进入海外市场时，如何快速提炼并向海外用户传递独特价值主张？有没有因为文化或行业差异而对品牌定位、产品功能做过本地化或微调的经历？
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分享一些针对海外开发者或普通用户的获客渠道、社区活动，或KOL、KOC合作的案例，这些渠道的效果如何评估？
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会遇到哪些文化差异导致的沟通误区？如何安排本地化团队，以确保内容，客服，市场活动落地到目标区域？
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如何看待海外社交媒体的内容运营策略？有哪些能帮助新手团队提升海外曝光与影响力的实用技巧？
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你们是如何在海外建立、扩展并维系社区的？在社区运营、核心用户培养以及生态伙伴合作上，有哪些值得借鉴的经验或教训？
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在海外市场运营过程中，有没有遇到过什么大的挫折？怎么解决的。
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未来1-3年，海外运营的战略重心是什么？
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【数智漫谈】
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