t-io:被神指引的开源商业之路
【编者按】除了SaaS、open-core等典型的开源商业模式之外,企业还有什么其它方式能够依赖开源项目生存下来,并且活得很好?多年前,t-io 在早期阶段开创了国内开源项目代码开源、文档收费的先河。虽然为人所不理解,但这种获取收入的方式在《大教堂与集中》一书中被称为“附属物策略”,如其所言:“在这种模型下,人们出售开源软件的附属物,如低端市场上的杯子或T恤,高端市场上的专业书籍或者文章。” 作者:谭耀武 如果三流程序员的作品能被大家喜欢且使用(后文简称喜用),那必然是巧合,如果一直被喜用,那就是一直巧合,当巧合次数到了指定阈值,量变产生质变,巧合就变成了神奇(神创造的奇迹)。今天我就细数一下t-io是如何被神指引到创业之路的,在路上又经历了哪些奇迹。 01教员铁令下诞生t-io 2011年的时候,我接手一个网管系统,旧系统用的是bio,线程数量多且不可控。所以收到的命令是用nio对系统进行重写(是重写,不是重构),而且不允许使用当时使用面较广的另一个网络编程框架。 现在回想这个决定,这不就是让我弄个t-io出来么?(t-io早年叫talent-nio。)每想到这,就莫名佩服当时的教员...
