这张图从架构师的综合能力、岗位认识、岗位职责等方面，清楚的画出了作为一个架构的基本准则。人人都想成为架构师，可作为架构你达到了上面的要求了吗？
系统架构师是个神奇的岗位。为什么这么说，在一个人数不多的小公司，你可能什么都需要做，身体力行，做总监兼架构师或者是主管/高级开发兼架构师；在大公司，你可能只负责某个平台的架构，某些中间件的架构，你就是某一类的架构师。
无论怎么分，作为一个架构师，你必须具备以下几个特性。
技术能力，不用置疑肯定是最重要的。技术能力弱的架构不是一个好架构。所以，你需要知道所有主流技术的基本原理、应用场景，及快速解决问题的能力。
所以，架构师必须要有见识，所需知识面肯定是要不断拓展的。你需要清楚在什么样的场景用什么样的技术比较合适，并知道可能存在什么样的风险。来了需求，你脑袋是空的，不知道用什么技术这是最可怕的。
这个可以表现为抽象能力、整体规划能力、及设计能力。你需要照在业务的角度进行系统分解、技术选型、架构搭建，以及规范制定。架构出来了至少可以满足近几年的发展，或者可以很方便对现有架构进行扩容。
有人说架构不需要懂业务，我面试过的就有明确表示不做业务架构。当然有方面的架构师，如中间件架构师，运维基础设施架构师等。但一般的后端架构师都是需要了解业务，不理解业务你如果进行系统分解，服务划分，及根据不同业务作出不同的架构？
技术都是为业务服务的，不站在业务的角度设计架构，那架构就是空谈。
这个看起来不是最重要的，其实也非常重要。作为一个优秀的架构师，你需要清楚的知道客户的需求，需要不断和需求人员进行沟通，以达到客户真正的目的。
不论是不是架构师，任何一个职场人，提高自己的沟通表达能力无疑是不可或缺的。有一句话怎么说的，领导就喜欢拍马屁的。做领导的大多不是技术特别牛的，但沟通能力肯定是一流的。
这3点肯定是架构师的核心，但不一定是每个架构师的标准。
国内做程序员，30岁左右就得转型，不然就会被嫌弃。不管是不是如此，大环境就是这样，程序员你能干到35已见天花板。
所以，程序员必须转型，管理职位数量有限，对性格、沟通表达能力有要求。所以转型架构师是首选，大家一起加油吧。
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