观点:理性探讨 996 与员工工作效率问题
看到某人发所谓的帖子说什么反对996,还拿什么八小时工作制来作愰子,还有颇多的人支持,不知道这些人的脑子是做什么用的?
8小时工作的前提是完成企业的任务给企业带来八小时的价值,而不是混点。
不论是8小时还是12小时,只要能为企业创造相对应的价值,就足够了,而不是一味的去支持8小时或12小时的996。
全世界除了中国,多数的知名高科技企业都是弹性工作时间,如谷歌的OKR来管理,工作时间并不是固定的,以完成目标为主。
国内之所以多数公司要采用打卡考勤管理,我认为分两部分来说:
1.ATM这样的大公司996的意思很简单,待遇拉高了工作时间,即ATM用高薪抢到人才,但是这些人才所能创造的价值是恒定的。阿里、tx、有效美团工作1小时待遇最低是100元人民币,而一般的公司可能只有80。
2.ATM的1小时工作创造的价值未必比一般公司高但工资却多20%,那在市场竞争中自然优势下降。所以需要把工作时间延长以保证创造的价值抵减成本后的利润和一般公司相同。
3.所以ATM工作时间996才能抵消高工资带来的利润下降的问题。
别外一个问题就是工作效率和员工管理能力的问题,很多公司的员工管理非常差,很多所谓的管理岗都是技术人才转型,这样导致员工工作效率很低,单位小时创造的价值低,所以需要采用延长工作时间来达到与其支付的工资待遇相平衡。
996也好还是8小时,能为公司创造相对应的价值才是王道,高效率的工作6小时比低效率工作12小时要有用,而且后者还浪费了资源!
不谈工作价值,只说工作时间就是脑子进水的表现。