共克时艰,处境艰难的中小企业如何蝶变重生?
2020年伊始,一场突如其来的疫情,让原本步履维艰的中小企业更加艰难。 今年2月,清华大学经管学院对1435家中小企业展开调研,其中一项数据显示:17.03%企业账面现金仅能维持3个月,能维持6个月以上的只有9.27%。 降薪、裁员、停产、歇业......几乎所有的线下经营和文化娱乐活动都被按下“暂停键”。由于无法营业,各项开支无法避免,很多企业尤其是抗风险能力较弱的中小企业更是陷入困局,直面生死。 疫情之下,中小企业的处境艰难异常,墨守成规无异于“坐吃山空”,唯有积极拥抱变化,才能实现自救。 自2月陆续复工以来,以“云办公、云课堂、云看展、云聚餐……”为代表的云经济逐渐走进人们的工作、学习、生活,不少企业开始将线下生意转移到线上,搭乘“数字化”列车,扭转疫情带给企业带来的不利影响。 近年来,企业数字化转型进展的如火如荼,尤其在疫情爆发后,已经部署过数字化系统的企业,在应对疫情等突发状况时,其抗风险能力明显增强,能够很快将企业的运营流程,基于线上和云的方式搭建起来。 此次疫情,中小企业之所以受影响较大,主要原因是其经营模式过于依赖线下,营销手段单一,数字化系统部署近乎空白。 而中小企业...







