疫情期间，这家土生土长的农商行做了这些事
春未至，冬未去，三月初的天气仍带有几分寒意，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了我们的春节计划，也给各行各业带来不同程度的冲击，金融机构也不例外。农商银行作为金融机构中的重要成员，一路走来，与互联网金融竞争的同时还需应对国有大行服务下沉，现又遭受疫情影响，可谓是步步荆棘。 近日，河套农商银行信息技术部总经理刘震霆接受了51CTO的专访，过程中了解到，这家巴彦淖尔地区土生土长的金融机构，目前物理网点仍然是最主要最集中的获客渠道和营销场所。受限于互联网金融渠道建设等因素影响，面对突发的疫情，绝大多数网点不能开门营业，无法有效触达客户。为解决接触式服务与防控疫情的矛盾，该行落实“硬核”举措，打出全方位、保重点、降成本、提质效、抓落实的金融组合拳，贡献了金融战“疫”中的河套农商银行力量。 构建金融科技产品 内外网信息联动是难关 刘震霆已在河套农商银行工作十余载，目前负责全行信息化建设工作，不仅拥有丰富的信息科技项目管理经验，还非常精通金融交易系统和业务流程管理系统的开发设计和运维，陆续主持过诸多项目，如理财产品管理系统、理财销售双录影像管理系统、定制化存款产品管理系统、数据应用平台/自动报表系统等。当...
