探讨企业上云正确姿势
在中国,以IT技术为主的互联网革命浪潮风头正盛;云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中,云计算作为一切的基础设施,它是这场互联网革命的磐石,支撑着各类新技术和新应用。如今随着互联网浪潮的推动,数字经济已经成为发展趋势,各企业都在进行或准备进行数字化转型,而上云则是企业数字化转型的起点。 同时企业在决定用什么云,如何降低成本,如何顺利进行云迁移,本文将一一探讨。
用什么云-上云详情分析
企业上云是一个完整的系统性工程,不是简单租用几台服务器,也不是将物理机直接搬到云上,更不是简单的将应用直接迁移到虚机上。这是需要企业结合自身的IT发展的规划,现有IT资源的现状,应用的需求等多个因素来确定。
企业首先需要根据自身的需求和能力来评估是自己建设私有云还是租用公有云来承载企业的应用。AWS 的如何自动化的选择和优化 EC2 系列和云服务器成本和使用情况报告给您带来关于企业上云成本的参考。
怎么上云更加省钱-上云成本解析
企业建设私有云,特别是在建设初期并不一定能降低IT的成本,只有合理的使用这些资源才能发挥云的集约优势和成本优势。一些开发力量薄弱的企业会选择使用开源软件,而对此除非自己建立整套研发体系,不然最终也会成为受制于人的封闭商用软件。开源软件不是不要钱,也不一定会比商业软件更省钱。特别在企业IT运营能力缺乏时,还是建议采用租用公有云。企业具体需要选择哪种云作为补充,需要结合原有IT资源现状重点考虑。
而在企业执行云管理的过程中,也可以有多样的选择。最重要的事情之一,是要做好前期可以满足未来的业务需求的规划。当涉及到云成本时,拥有一个经过良好迭代的计划尤为重要,因为云已经导致成本规划模式的转变,其中使用的大部分资源都是按小时计费的,而不是按月或者按季度计费。这会导致开发运营和财务部门要做的工作量显著增加。 而对此来使用 AWS 成本管理产品(例如 AWS Cost Explorer 和 AWS 预算),可以更好地了解使用模式和基础成本动因,并对企业可能觉察到的任何问题采取措施。同时如果希望在内部构建企业级成本管理解决方案,强烈建议考虑使用AWS 成本和使用情况报告作为参考;关于使用成本和使用情况报告的一些好处,更多的可以参考下文 AWS 的一些成本相关的报告。
云迁移的正确姿势-上云案例解析
企业在上云的实践过程中,一般都要经历系统迁移入云和云上运维优化这两个重要的阶段,且云上的优化是需要定期不停的进行,以达到持续降低成本、优化资源的使用率, 以更小的成本、更多的资源利用率来保证业务系统稳定的运行,并能够根据业务系统的实际使用量来分配资源。
另外对于大部分的企业来说,旧有的IT系统间关系很复杂;所以企业如果要上云,首先要确定是上云的全局规划,是整体上云还是部分上云,是逐步上云还是一次性上云。还要确定上云的步骤,哪些系统可以先迁移,哪些后迁移,并解决迁移后和周边的系统怎么协同等问题。
比如有的企业的应用有些部署在小型机上,有些部署在X86上。对于X86上的应用都可以迁移到“云”上,而在小机上的应用就需要先进行改造后才能迁移。
原来的应用可能还需要结合云上提供的虚拟机、网络和存储的特点进行其他多项必要的改造。比如利用虚拟机可以按需配置规格、数量来脱离硬件的限制。简单的“原来物理机什么配置,虚拟机什么配置,原来应用什么架构,上云后什么架构”的迁移方法,实际上完全失去了“上云”的优势,要防止为了上云而云的做法。AWS 针对迁移做了详细的文档:
利用 AWS DMS 在线迁移 MongoDB 到 Amazon Aurora
注:更多精彩内容详见AWS图书馆:http://cloud.51cto.com/act/aws/library2019
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