阿里财报:罗马的建成和云的意外
阿里是中国的一面镜子,这话说得,也没有错。 尽管马云曾经断言「就怕CFO当CEO」,但是张勇似乎打破了这个偏见,在其上任一年之后,阿里的财报显得愈加具有「帝国色彩」,扩张速度不仅没有因为掌门人财务出身而出现和短视的特征,反而充满着一种创业者式的大胆和激情。 除了势头强盛的电商业务之外,资本运作、支付金融、出海(全球化)下乡(农村化)以及出人意料的云计算成绩,构成了成分复杂的阿里生态,并使阿里逐渐担当起了数字时代的“水电煤”供应商。 即使只是将日历往回翻上五年,没有多少人会认为阿里将是一个不可或缺的角色,在「BAT」里,百度的信息入口和腾讯的社交入口都对应着来自用户的刚性需求,但是如果说阿里主宰的网购市场会让人无法离开,其说服力就相对的要低很多。 坦率的讲,并不能说是阿里造就了繁荣的「剁手族」,而是经年累月的平台战略,终让「罗马」成为天下之城。 生态系统(Ecology System)的竞争力和操作系统(Operating System)相同,都取决于跑在上面的软件的规模和多样性。不计投资,阿里亲力亲为且日渐壮大的核心平台有三个:支撑商业服务的电商/支付平台、支撑运输资源的物流平台、支撑...