有iPhone4和形形色色的Android手机摆在前头，windows phone7前路多少显得有些凶险。但phone7会以与xbox360的游戏互联性作为突破口，挖掘我们并不熟悉的一块市场。另外，有了Kin铺路。主打社交概念的phone7也将纷至沓来，别忘了微软即将发布的Live Essentials。
有朋友说，“给微软的时间真的不多了！难道phone 7 的killer application就是和xbox互联？这个看起来极不靠谱。”
对于大多数消费者来说，本来就不必计较手机操作系统的版本差别。知道用它能干什么，获得怎样的愉悦体验即可。来晚一步的phone7在触控、影音播放、摄像这些硬件功能上至少可以和现在的Android旗舰打个平手，HTC本来就是做MS系PPC手机起家嘛。微软在产业联盟上的运作解决了许多看似简单实则举足轻重的问题（例如各种设备驱动、应用API）。
抛开触控界面带来的新鲜感，Android所峙的其实就只是app，苹果还多一项设计。但这些Mobile Market平台上最受欢迎的应用中，游戏占了大头。作为一个随身的数字终端，又有足够多的控制按钮，手机的游戏功能一直被看好，诺基亚的贪吃蛇助推5110，6110成功，但N-Gage失败了。究其原因是未能形成掌上单机游戏的商业模式，总想独揽。现在各种Mobile Market上的游戏仍然是单机的居多，但是采取让发行商拿大头的分成方式，于是双赢——在软件版权受到保护的情况下。
但这种情况对于二、三线以及排名更靠后的手机厂商却很不利。拼配置、拼手感、拼成本，小厂怎么比得过大厂。大厂也不爽，不掌握增值空间，每一轮系统升级都要血拼。现在做Android的厂牌也不少，排前头的只有HTC和MOTO
其实，MM或者App Store与平台性质无关，重要的是分成模式和支付途径（应用开发的难易程度是另一层面的问题）。Apple和Google培养了这样的市场氛围，MS拿来主义一下很容易。
Google未能解决的问题是硬件厂商不能从MM上获利——现在我们看到的“吸金”手段都很卑鄙，制造商的梦想亦很真切。软硬通吃的Apple当然没有这个问题。能赚钱的地方可以把硬件卖便宜一些，反之则提高手机的售价，供货跟不上的时候就优先欧美市场。“全产业链”路线的Apple遇到的问题是只有一个“商店”，商品太多，排不上榜的应用开发者根本赚不到钱——而Android正在催生各种定位的Mobile Market。
苹果的App Store好似出租柜台的卖场，分门别类，应有尽有。而Android催生的MM未来会像自建品牌的专营店，好比特力屋、屈臣氏，适合走人群细分市场。phone 7的应用商店会像什么呢？也许会像龙德广场或者金源这样的Shopping Mall。除了出租”展卖“空间，还提供综合物业服务，最重要的是通过自营影院、游戏厅、酒店、公寓等业务来招揽人气——套“商业地产”这个词不知是否合适？
之所以这么说，是考虑微软在软件基础架构和互联网应用方面的广泛布局。live贯通手机、电脑和电视（xbox360），服务与应用在使用时可以流转在三个平台上，开发者和服务提供商也可以从Azure获得支撑。这是微软的“三屏+一云”，也是“S+S”。
回到与xbox 360互联的游戏话题。这算不算杀手应用？
如前所述，游戏是App应用中最受欢迎的一类——受欢迎的原因我也说不清，呵呵。但是，按拷贝付费的单机游戏并不能可靠地让整个产业链获益——加密VS破解、刷机一直是游戏机市场“道高一尺，魔高一丈”的斗法常态。
而微软坎坷经营起来的xbox Live则通过“成就”排名、联网对战等打破了僵局。Xbox Live上的玩家有2500万！而且今年Marketplace的收入首次超过开户收入（表明这项服务的用户参与度和商业化程度大大提高）。
已有消息称Phone7将直接支持marketplace 中的数百款Arcade游戏。那么，phone7与xbox live或者xbox360主机的联接会仅限于小游戏么？也许植入、分成的方式还可以促进手机制造商与ISV联手推出“FPS专用手机”、“阿里巴巴专用手机”呢。
除了游戏本身的趣味性，xbox live还是一个因视频游戏结缘的独特社区，所以phone 7连上live之后的社交网络特征可以说是浑然天成。电子游戏本是具有社交特征的公共题材（我觉得比起照片、音乐、美食、文艺作品更普及），phone7选择从游戏入手，实际也是在开创社交网络应用的终端新局面。
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