每日一博 | 构建 SaaS 平台项目失败后的反思
记一次构建SaaS平台项目失败后的反思 前言: 笔者从2017年起开始着手将公司现有的软件系统改造成多租户模式,以降低整个系统的运营成本。但最后这个项目以失败告终。今天,我将对这个SaaS项目是如何走向失败,做一个分析和反思。 此前,我们花费了两年的时间研发了一套教学系统,考虑到用户的数量与营运成本,后期决定将这套单体的应用程序改造为基于SaaS架构的多租户应用程序。经过短暂的需求分析后,便开始了重构工作。经过一年的艰苦奋斗,SaaS化的产品不仅用户不能接受,就连我们自己也无法成功运营。其功能的完成度差强人意,运营的成本也没有比单体应用少,反而运营难度上升了。通过一段时间的整理与思考,总结了这一次SaaS化平台失败的原因。 一、不务实的需求 一个成功的SaaS产品,需要有足够多的用户需求样本数据以及对这些样本数据深入的挖掘、分析和抽象,以得到一份通用的,覆盖率大的应用场景数据。只有如此,才能够开发出一款具有普世价值的应用软件,才能贴合SaaS用户的实际需求。而在此次的SaaS化产品的过程中,我们犯了“闭门造车”的严重错误,导致这一错误产生的原因是我们拿到的原始需求不够,仅仅凭借一两个客...
