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马斯克和“AI 教父”激情对线

起因是马斯克转发了一条为自己 xAI 公司招人的推文: 没成想被有“AI 教父”之称的杨立昆当场拆台,言语间尽是嘲讽。 杨立昆(法语:Yann Le Cun)是一名法国计算机科学家。他在机器学习、计算机视觉、移动机器人和计算神经科学等领域都有很多贡献,目前在 Meta 担任首席人工智能科学家。 他最著名的工作是在光学字符识别和计算机视觉上使用卷积神经网络,他也被称为卷积网络之父。他共同创建了DjVu图像压缩技术,以及联合开发Lush语言。2019年,他同约书亚·本希奥、杰弗里·辛顿共同获得计算机学界最高奖项——图灵奖。 杨立昆解释了他评论这些内容的原因——“不喜欢马斯克的报复性政治手段、阴谋论和炒作”。 下面是两位大佬的对线现场: 机翻效果 来源:https://x.com/elonmusk/status/1794981927125987683

我们小公司,哪像华为一样,用得上IPD(集成产品开发)?

在一些咨询或活动现场,我们经常听到有朋友说:我们是小公司,IPD(集成产品开发)太厚重了,不适合我们。但……到底哪里不合适? 提及IPD,成功的案例多以大公司为主:20世纪90年代,IBM在激烈的市场竞争下,遭遇了严重的财政困难。郭士纳从快消领域转而接手IBM,顶着层层压力引入了IPD流程,将IBM从破产的边缘拉了回来;1998年,华为引入IPD体系,经过20多年的产品研发体系大变革,最终打造出自身强大的产品竞争力和研发能力。从上述成功例子中不难看出,IPD要运用得当,对公司大有裨益。IPD(集成产品开发)的整体流程、多个阶段表明,它不是一套拿来即用的模版。严格意义上讲,IPD是一个大的瀑布流程。既然是瀑布开发,那就意味着IPD会重点关注项目启动的时候,接下来做的方向、事情是否正确的。因此,对小公司来说,IPD所关注的做正确的事、不能行差踏错等维度,在实际的产品研发流程中也是一个竞争优势。小公司完全可以凭借自身的灵活性、快速适应性,和IPD流程适当结合,在产品初创期走好每一步。那问题来了,小公司,要想落地IPD,从哪些方面入手? 一、借鉴IPD的组织结构 在传统的组织结构中,每个部门...

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马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长,特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤,还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起,长年担任任天堂的招牌角色。

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Oracle Database,又名Oracle RDBMS,或简称Oracle。是甲骨文公司的一款关系数据库管理系统。它是在数据库领域一直处于领先地位的产品。可以说Oracle数据库系统是目前世界上流行的关系数据库管理系统,系统可移植性好、使用方便、功能强,适用于各类大、中、小、微机环境。它是一种高效率、可靠性好的、适应高吞吐量的数据库方案。

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Eclipse 是一个开放源代码的、基于Java的可扩展开发平台。就其本身而言,它只是一个框架和一组服务,用于通过插件组件构建开发环境。幸运的是,Eclipse 附带了一个标准的插件集,包括Java开发工具(Java Development Kit,JDK)。

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JDK是 Java 语言的软件开发工具包,主要用于移动设备、嵌入式设备上的java应用程序。JDK是整个java开发的核心,它包含了JAVA的运行环境(JVM+Java系统类库)和JAVA工具。