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一次minerd肉鸡木马的排查思路

前言 在日常使用Linux系统服务器时,如果系统安全维护方面做的不够规范和严谨,很容易导致主机被黑客植入恶意木马病毒被当做肉鸡。以后就是一次肉鸡木马病毒的排查过程,有助于运维服务器时遇到此情况时进行针对性的排查和修复。 【问题现象】 Linux主机CPU跑满,或者使用服务器越来越慢,以及收到报警信息提示服务器有对外恶意扫描。 【问题原因】 这种状况在出现时通过top命令可以看到有一个minerd进程占用CPU较高。 经定位,该进程是一个挖矿程序,通过上述截图可以看到进程对应的PID为1170,根据进程ID查询一下产生进程的程序路径 执行ll /proc/$PID/exe,其中$PID为查询到的进程ID 异常程序在/opt目录下 此程序一般是由计划任务产生的,Linux系统中默认创建了计划任务后会在/var/spool/cron目录下创建对应用户的计划任务脚本,执行ls /var/spool/cron 查询一下系统中是否有异常的计划任务脚本程序。 可以看到,在此目录下有1个root的计划任务脚本和一个异常的目录crontabs(默认情况下不会有此目录,用户创建计划任务也不会产生此...

两小时高效完成需求计划,只需掌握这四个技巧!

Scrum 团队在迭代计划会议(Sprint Planning Meeting)中确定迭代目标,商讨并制定迭代待办列表,为后续开发做十全准备。 会议第一阶段:产品负责人 PO 依据最新的产品需求列表(Product Backlog),说明本次迭代需要实现的目标,并同 Scrum Master 和开发团队一起讨论实现目标需要完成的需求项目(Product Backlog Item,即 PBI); 会议第二阶段:Scrum Master 和开发团队在 PO 的说明和解释下,确定 PBI 的需求内涵,将需求向下拆解成用户故事和子任务,同时完成故事估算、优先级排序和子任务归属等环节,制定所有人认可的迭代待办列表。 迭代计划会议的会议流程大致如下: 明确迭代目标,全员达成共识 共享并讨论影响迭代的重要信息更新 确定最新的团队研发速率 结合假期、会议等,确定团队研发能力 消除影响往迭代进行的敏捷障碍 重新审视 DoD,进行适当更新 确定待完成的 PBI 通过需求拆解、研发估算和任务认领,制定迭代待办列表 明确需求要点,制定故事的验收标准 记录规划中出现的新问题,标记故事间的依赖关系 确认迭代目标和...

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