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用开源的方式保护软件供应链安全,GitHub公开其数据库

在应对软件供应链漏洞时,研究人员、学者和业余爱好者现在不但能因为免费、开源的安全数据受益,而且还能做出贡献。 软件开发平台GitHub已将其Advisory Database(咨询数据库)在社区开放,允许任何人提供有关安全漏洞的见解和情报,来帮助提高软件供应链的安全性。该数据库的全部内容现在也将在知识共享许可协议下发布到一个新的、可免费访问的公共存储库。专家表示,这种数据共享是提高软件供应链安全性和解决软件相关风险的关键。 安全社区因免费和开放的数据受益 数以百万计的开发人员和公司使用GitHub来构建、发布和维护软件。该公司表示,通过将其Advisory Database公开给社区贡献者,安全研究人员、学者和爱好者将能够提供、分享和受益于额外的信息和背景,从而促进社区对安全咨询的理解和认识。 “GitHub认为,免费和开放的安全数据能够促进整个行业更好地保护我们的软件供应链安全,”该公司补充道,“GitHub的Advisory Database是世界上最大的软件依赖漏洞数据库,通过简化它的contribute和consume操作,我们希望它能提高体验感,并进一步帮助提高所有软件的...

团队级敏捷真的没你想的那么简单

来源:徐东伟敏捷教练 作者:徐东伟 敏捷转型通常被分为团队级敏捷、产品级敏捷和组织级敏捷。其中,团队级敏捷通常被认为是敏捷转型的第一步,也是基本功,然而很多敏捷教练在支持团队级敏捷的时候,体验却通常不怎么好。 总结起来有两点最为突出: 团队阻力太大,各种抵抗! 不管敏捷教练在场的时候团队表现有多好,只要一撤场,团队就走样,甚至能回到解放前! 其实敏捷教练不在的时候,能在团队中留下的东西才是他们真正认可的东西。敏捷教练在的时候团队能做的那么好,要么是迫于压力,要么是给你面子,敏捷教练真应该感谢团队当面的不杀之恩! 听起来确实有点儿残酷,然而这也是敏捷教练不得不面对的现实。本文尝试从更多的角度,剖析背后可能的原因,供大家参考,也欢迎大家在评论区中补充。 一、团队认为敏捷教练没有把他们当活物 回想一下,敏捷教练是不是曾经像老师一样给大家讲授敏捷的玩法,要求大家一定要怎样做,并且还要保持好队形? 计划会应该这样开...... 估算应该这样做...... 迭代评审会要请这些人...... 回顾会要...... Weatley, M.J. 和 KellnerRogers, M. 在“A Simp...

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马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长,特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤,还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起,长年担任任天堂的招牌角色。

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Spring框架(Spring Framework)是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架,旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念,提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块,支持整合Hibernate、Struts等第三方框架,其适用范围不仅限于服务器端开发,绝大多数Java应用均可从中受益。

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