年底茶花会发言稿

我想以一首诗开始：

千里黄云白日熏，北风吹雁雪纷纷。
莫愁前路无知己，天下谁人不识君。
（——高适 《别董大》）

    今天是2021年的最后一天，也是我们合作方同学与我们团圆在一起的最后一天。这一年我们一起学习，一起运动，一起流血流汗，一起为项目添砖加瓦，见证了我们产品从无到有的过程。不管未来去向如何，我们都不要WangJi我们有这样一群同学，一群战友。
人生无常，今年我已经连续失去了两位亲人，让我更加觉得相聚的珍贵。在今年最后一天的时间里，我提议大家再互相多看一眼，也许这一眼之后就是后会无期。我念到名字的同学，站起来给大家多看一眼：
    刘*、高**、戴**、薛**、向**、李*、孙*、贾**、刘**、戚**、田**、黄*、高**、黄**
    感谢这些同学陪我们走过了今年最有意义的时光。

    在这最后的时刻，我把新年祝福留给其他领导，给大家分享下我压箱底的职场经验吧，这个经验是我在十六年职业生涯掌握到的最通用、最重要的能力，没有之一，关键词就是“持续改进”。
    中国抗美援朝战争能以小米加步Qiang，对抗美国的飞机坦克，凭的是什么？不是人海，美国6万人在上甘岭Wei攻志愿军两个连的阵地，那才叫人海；也不是光靠意志，在美国的范弗里特弹药量面试，人海就是送人头，再强大的意志也会被炸得灰飞烟灭。
战术穿插、三三制、反斜面坑道等等这些基层士兵总结出来的优秀实践，才是取胜的保障；
可以确定的是，在今天卫星、夜视仪、无人机全天候、无死角的监控之下，仍然使用志愿军当年的战术方法会输得很惨，因此没有持续的改进，光有意志和资源也无法保证胜利。
是军事MinZhu制总结出来的无数实践和激发出斗志，让国军投降军官换了身军装就成了百战百胜的志愿军。
在职场上，我们不用打仗，军事MinZhu制中最值得我们研究学习的，就是由团队有意识地组织持续改进活动。

流程和过往经验，只能保障你做出质量稳定的炸鸡，但是无法让你开发出丰富多样的软件。

    在瞬息万变的互联网时代，持续改进，不管对团队还是个人，都是响应变化的最有效法宝——通过有意识地持续改进活动，团队能快速获得应对各种新问题的方法，提升战斗力和竞争力；同时个人能在改进活动中提升效率，在优秀实践被团队接受时获得认同感、激发主人翁意识，在分享中更快更多的复制成功。
    我在工作的前八年没有做过一天管理，但是由于之前学到的持续改进意识和方法，使我创业期很快就搭建了一支研发团队，很快转型成了一个领导者，甚至研发团队之外的人，都人不自觉地听从我的领导。
    我探索了很多领域，很多都没有前人的经验可以参考，但是都能成功研发出值得抄袭的产品、经常接手快要失败的项目实现逆风翻盘，凭的是什么？拥抱变化、持续改进的意识和技巧
我们怎么样持续改进？长话短说，首先我们要有改进意识：
1、对团队和领导者来说，就是要有意识地创造改进氛围，建立发现问题机制、创造改进和分享的条件；
2、对个人来说，要对工作上的要多关注问题背后的问题，我思考每一件事能否做得更好、更高效。
其次，要有具体措施和方法，比如：
1、团队和领导者，要针对改进建立反馈、跟踪、落实、激励、分享的机制，组织员工学习改进方法论，并不断改进机制本身；
2、对个人来说，要勤于观察、思考、实践、总结、分享，不断贡献优秀实践、并学习应用他人的优秀实践。
敏捷软件开发就是我们最好的战术指导手册，不要放过迭代回顾、质量回溯、问题复盘甚至站会等每一次可以实践改进的机会。

    前天吃完晚饭上电梯等了十多个分钟，发现前海自贸大厦7、8、9楼搬家，非常无序、都在争抢、逆乘电梯、并且档住了正常上下的人，导致大家效率都非常低下，搬家队伍中有人抱怨搬了一个多小时了，还没挤上电梯。
    我就想，只要有一个人联系物业、开放两辆货梯用来搬家，并且组织大家排队上下，三层之内不受上下客的影响，是不是省下了大量的逆乘以及上下客花费的时间？每2分钟一趟、一趟搬5个人的东西，一小时两梯300人都搬完了。
就此我疾呼了几声，得到的回应是“老大让我们各自搬各自的”。
    一件小事就可以看出有无改进意识带来的效率差距，积以跬步，改进型团队与普通团队的效率就会越拉越大。
    对个人来说，不断自我改进，你就能成为十倍效、百倍效程序员；同时由于信息取之不尽用之不绝，甚至可以叠加、放大的特性，你今天为团队改进建言献策，明天就能获得成倍的回报。

    最后，再送给大家一首诗：

葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催。
醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回。
（——王翰《凉州词》）

    人生苦短，不如有激情地干好自己喜欢事！干一行爱一行，爱一行干一行！爱它就要付出行动！