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通过简单例子 | 快速理清 UML 中类与类的六大关系

类与类之间的六大关系 泛化 ( Generalization ) ---> 表继承关系 实现 ( Realization ) 关联 ( Association ) 聚合 ( Aggregation ) 组合 ( Compostion ) 依赖 ( Dependency ) 前言: 最近学校在上统一建模语言 UML ,也是毕业设计中需要用到,做个小记录。 希望这篇文章能够给大家带来些许收获,让大家趁兴而归。 一、单个类的类图 一步一步来,我们先学学如何使用 UML 图来表示单个类。 我先把类贴下面: package uml; /** * @Author: crush * @Date: 2021-09-30 15:00 * version 1.0 */ public class Person { private String name; private Integer age; private static String school="某小学"; public static String nationality="中国"; public Person() { } public Pe...

从决策者的角度理解 DevOps

在上两篇的文章中,我们分别从【员工】和【Leader】的角度去理解了 DevOps。 从员工的角度理解 DevOps 从 Leader 的角度理解 DevOps 如果是一个决策者,应该如何理解 DevOps? 回顾 角色 理解 员工 根据一个规则,拿着一系列工具,按照某个流程来完成工作。大部分的员工是不会去【感知】或者【质疑】流程或者工具。 Leader 规则的制定者,实施者,需要根据团队情况,指定,改变,评估规矩。Leader 需要根据 CAMS 以及团队实际情况,构建团队文化,自动化,评估体系,共享体系。 Agile,DevOps 只是一种方式 不要有这种误区: 不做 DevOps 没有竞争力,做了 DevOps 就一定有竞争力。 举个例子,如果是一个3~5人的初创团队,DevOps 对于他们,不会有直接的帮助,更应该把重点放在拓展业务,打磨产品。 之前的文章中,我们一直在讨论 Agile,DevOps 这些概念,决策者视角下,这些只是提升【企业竞争力】的一种方式而已。 任何企业都可以有符合自身情况的更好方式,提升【企业竞争力】。 DevOps 能给企业带来什么? 身为决策者,需要...

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马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长,特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤,还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起,长年担任任天堂的招牌角色。

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