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对于每个技术同学都可能存在同一个问题： 如何做好一场技术分享呢？
在现实生活中，在我们自己看来，可能会存在很多因素会导致我们可能做不好一场技术分享，例如：
这类问题如果列举的话，那就太多了，但是如果你认定要去做的话， 相信是问题就会存在有解决方案的 。
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本周六下午有幸聆听了一场沈剑老师（到家集团技术委员会主席，快狗打车CTO）关于如何做好一场技术演讲的直播分享，自然是干货满满，收获颇丰，在此特结合自身的一些理解，整理出一些关于分享的要点内容，分享给大家，希望能对大家有所帮助。
1、调研好你的分享用户
做好一场技术分享，最关键的一步就是： 调研好你的分享用户，了解听众的特征和诉求 。
听众来听技术分享，和我们平时工作中的总结、述职、汇报类似，听众主要是想了解工作成果，潜在困难，未来规划。而在技术大会上，听众主要是想学习知识，借鉴经验解决工作中的问题。
所以了解了听众的诉求之后，我们准备内容上就会有侧重点。
建议多一些：
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真实的案例讲解，如：碰到的问题，踩到的坑
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尝试的各种解决方案优缺点
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解决方案的迭代演进，以及最佳实践
建议少一些：
2、紧张是正常的
对于重要场合，每个人都会有紧张感。其实紧张不是坏事，说明你对事情的重视，而且紧张还会帮助你发挥得更好。
其实分享开始环节容易紧张，进入节奏之后紧张感就会慢慢消失，因为讲的是自己擅长的，根本不用害怕，除非PPT是别人写的，哈哈哈~
其实在观众眼中，“演讲者的表现” 要比演讲者的 “自我感觉” 往往更好，其实所有不被察觉的紧张，就是不紧张。
另外 微笑是能够消除紧张感的，微笑让人更自信 。
3、好的开场很重要
好的开场其实是成功的一半！！！
开场一般是可以按照以下节奏来展开：
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说明白我是谁
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说一下我为什么有资格来讲这个topic
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同步一下预期时间与收益，突出对听众的帮助有哪些
4、注意组织好内容结构及呈现
内容结构要逻辑性强，从内容上来看，主要建议：
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大模块方向：”总-分-总“
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小模块方向：”坑-方案-优化方案“
举个栗子：
第一部分：问题缘起，为什么需要，是干嘛的，解决什么问题
第二部分，若干个迭代
包括矛盾冲突点，有什么传统解决方案
传统方案的优缺点，及递进方案，我们的最佳实践是什么
第三部分：收尾做总结
内容呈现清晰简洁，内容呈现要满足：清晰、简洁、达意。
尽量减少大段文字，多用架构图、流程图，学会让图表数字来说话。
5、把控好整体节奏
整体节奏把控上，常常会出现如下的问题：
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内容准备过多，时间不够用了，怎么办？
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内容准备有点少，由于紧张语速加快，很快讲完了
上面情况可能我们常常会遇到，尤其后一种会感觉太尴尬了。
给出一些经验：
6、收尾也是一个技术活儿
收尾需要总结以及不断重复分享的要点。
经调查研究表明：一场40-50分钟的演讲，第二天最多记住10%，所以你需要反复强调所希望听众记住的内容
近因效应，人是对最近的事情印象最深刻。
其实分享结束回答问题过程中，也需要讲究技巧：
“万一碰上自己不会的问题，别头疼，更不要不要和提问者起冲突。注意做好转化和引导，转化为自己确认和擅长的问题；或者实事求是，分享自己的想法和看法，一般技术人员不会特意为难你的。”
最后一个分享大招： 遇到特别难缠的人或问题，想办法转移到线下单独交流。
例如：“这个问题，是个很好的问题，但几句话可能讲不清楚，感兴趣的话，我们线下交流~”
总结
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调研用户了解观众的特征和诉求：学知识、解决工作中的问题
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紧张是正常的：保持微笑，微笑让人自信
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好的开场是成功的一半：重点介绍对听众的帮助
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内容结构要点逻辑性强：内容呈现清晰简洁，多用架构图、流程图、表格数字
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把控好整体节奏：放慢语速，一是显沉稳，二是给自己更多思考时间
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总结收尾重复要点：反复强调希望听众记住的10%，回答问题讲究技巧
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主要为分享内容+结合自身的一些理解，整理出一些关于分享的要点内容，分享给大家，希望能对大家有所帮助，谢谢！
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作者：架构精进之路，专注软件架构研究，技术学习与个人成长，关注并私信我回复“01”，送你一份程序员成长进阶大礼包。
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