建立网络安全平台的6个技巧
企业首席信息安全官(CISO)每天都会考虑很多问题——从网络犯罪到补丁管理,从董事会报告到数据丢失预防,这些问题似乎是无穷无尽的。但大多数首席信息安全官(CISO)处理的最紧迫的问题之一是人员配置策略和继任计划。 造成这种压力和担忧的是网络安全工作市场面临的两个主要趋势。首先是缺乏熟练的安全专业人员,无法填补全球各地的职位需求,根据ISC2公司的统计,在全球范围内,空缺的职位超过400万个,北美地区超过40万个。首席信息安全官(CISO)面临的更大问题是,他们现有团队中真正有技能的专业人员数量较少,并且总是担心他们会离职。首席信息安全官(CISO)的目标是避免失去这些关键员工,从而导致他们难以填补更多空缺职位。 首席信息安全官(CISO)面临的第二个问题是其自身队伍的人员流失问题。从某些方面来看,首席信息安全官(CISO)的平均任期在18到36个月,许多人任职的时间甚至更短。无论是为了获得更高的薪酬,对组织预算的不满或风险偏好,在高级的信息安全职位上都有大量的人员流失。高层人员的流失通常会导致业务不稳定和市场机会下降。一家公司提供的入职机会将会成为另一家公司的人员离职问题。人才流失是一...

