中国进入新基建时间，智慧交通的机会有多大？
云栖号资讯：【点击查看更多行业资讯】在这里您可以找到不同行业的第一手的上云资讯，还在等什么，快来！ 中台概念，既潮又时髦。 数据中台、业务中台、中台战略、中台部门……云山雾罩，层出不穷。 回顾近些年金融IT的发展史，每年管理咨询公司、科技企业、网红技术专家们总得发明几个性感的概念，争奇斗艳，引领潮流。 可中台的“实物”是什么？战略和组织结构该如何调整？中台又应怎样与金融行业的特点相结合？它对业务有哪些肉眼可见的作用？ 最重要的是，当你作为IT架构负责人，满腔热血地把“上中台”、“上AI”的需求讲给董事长时，他能听懂吗？ 其实不止是中台，当前全球的传统金融机构，都在宣扬科技化和数字化转型，一年比一年热闹，可更多似乎停留“制造气氛”的阶段。 抹去阳春白雪，深入金融IT一线，才会发现科技化和智能化道阻且长。 以下十大难题若不逾越，一切将是空谈。 一、领导班子不懂科技 在全球大部分的金融机构里，迄今处于领导位置的高管们，以业务专家为主。 《银行4.0》的作者布雷特金有一个说法，大意是观察一家声称在做数字化转型、科技化的金融机构是否真的在推行科技。 最简单的做法，就是看看他们高管和外部独董名单有...
