《企业软件交付:敏捷与高效管理精要》——3.5 软件工厂的关键要素
3.5 软件工厂的关键要素
建立一个软件工厂,需要一张蓝图来组织和搭建提供必要能力的方法和工具。从一个简化的角度来看,企业软件交付关注若干虚拟的卓越中心[43]。图3.1描绘了一个软件工厂的蓝图。它是一组能力的集合,支持企业软件的管理和交付,并涵盖了五个关键领域[44]。我将按顺序简要讨论这几个领域。
3.5.1 业务管理
高效的业务和IT规划以及投资组合管理,有助于实现更快更明智的决策并优先考虑支持业务目标的企业软件投资,由此精简业务并降低成本。如果这一方面最终非常成熟,就可以让战略意图转换成可执行的流程与可衡量的业务成果。要达到这种程度通常需要几个要素:
企业架构管理帮助管理者做出更快、更明智的战略和战术决策;为企业软件的投资排定优先级以支持业务目标;分析、计划和执行风险已降低的变更。
业务流程管理通过发现、记录、自动化和持续改进业务流
