案例解析|零售企业如何借助上云完美应对新挑战,把握新机遇
引言 经过了二十多年的粗放式快速发展,中国的制鞋业经历了高速发展阶段,当前以出口为主的制鞋产业,面对国际市场的萎缩,又加上来自主要市场国的反倾销等贸易保护措施下行压力较大,制鞋行业进入调整期。目前鞋服类企业主要面临的挑战是:1、 新的销售渠道崛起:随着年轻一代成长为消费主力,线上销售渠道受到追捧,而传统百货渠道的客流量近年来则面临衰减,部分鞋类品牌被迫对终端渠道进行调整,频频关店。2、消费者需求的转变:伴随着消费观念的变化,消费者的品牌忠诚度出现下降,逐渐把注意力放在设计感和性价比上,而不像以往一味追求品牌。同时部分中国鞋业品牌对市场发展趋势的反应滞后,对市场趋势的认识不足,多家企业均出现了利润大幅度下滑的现象。3、生产模式的变化:国际品牌多已逐渐走向做小量化、个性化、定制化的订单模式,然而多数中国鞋业品牌依然执着于大批量、同质化产品的生产模式。在无法适应生产模式的表象下,它所真正体现的是鞋类品牌公司对终端市场情况判断不准确,对市场发展趋势预期不足,导致库存层层积压,最终影响后续的产品更新及公司运作,使得品牌缺乏市场竞争力。从销售渠道的转变,到终端消费者的需求改变,乃至生产模式的变化,...


