笔记列表-低调大师优秀个人博客

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共 214316 篇

2026-09-08

不用写一行代码，AI 帮我复刻任意公众号的排版 + 配色

我不会写代码。但这 24 小时里，我和 Claude 一起做了一个叫 mofang 的skill——丢一个排版好看的公众号链接给它，它会先学那篇文章的版式节奏，再换成我自己的配色，最后把我的 Markdown 稿子排成一份能直接贴进公众号的 HTML。

阅读约15分钟

2026-09-08

一只陪我等 AI 的桌面小螃蟹：不会代码，也能用 AI 做出来

我不会写代码。但我用几个晚上，在 Claude Code 里和 AI 一起做了一只桌面宠物。

阅读约15分钟

2026-09-08

企业AI时代竞争力解构：AI时代，最后的护城河是“人”和“制度”

2026年，全球AI行业有一个被技术叙事掩盖的重大变化：AI监管正在从「自愿准则」全面转向「硬法约束」。

阅读约11分钟

2026-09-08

企业AI时代竞争力解构：AI时代最深的护城河，不在云端，在泥土里

2026年，AI行业有一个令所有从业者不安的趋势：数字世界的壁垒正在以肉眼可见的速度被侵蚀。

阅读约9分钟

2026-09-08

企业AI时代竞争力解构：AI时代，企业最大的幻觉是“接入了大模型”

全球79%的企业已至少在一个业务场景中部署了AI工具。但麦肯锡最新调研同时揭示——只有不到18%的企业能证明AI带来了实质性的组织能力提升。95%的AI试点项目无法产生可量化的财务回报。60%的企业困在「试点成功、规模化失败」的死亡之谷。

阅读约12分钟

2026-09-08

AI不是扳手，而是大脑:从"减肥黑箱"看企业转型的系统思维

很多企业在进行AI转型时，往往带着一种「寻找万能扳手」的心态：哪个环节慢了，就拿AI去拧一拧；哪个人力成本高了，就用AI去替代一下。这种将AI视为局部优化工具的思维，在初期确实能带来立竿见影的报表改善。但如果我们将视角拉长，会发现这种「头痛医头、脚痛医脚」的策略，正在让企业陷入一种新的「局部最优陷阱」。

阅读约12分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：组织的判断力从哪里再生产

这一代人的判断力保护住了，下一代人的判断力从哪里来——「当流程不再需要人」系列收束

阅读约8分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：当人被降格为系统的末梢

如果不做这一切，让算法把流程全接管、把人变成末梢，会发生什么——「当流程不再需要人」系列第五讲

阅读约8分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：判断力经济：绩效、定价与担责的新契约

当AI包办了执行，人的劳动还剩什么可定价？AI出的错，算谁的——「当流程不再需要人」系列第四讲

阅读约8分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：岗位消失，节点登场

AI接管流程之后，人挂在例外点上，编制按例外率和决策密度重算。本讲往下追问一步：挂在例外点上的人，还装得进"岗位"这个容器吗？

阅读约8分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：编制逻辑解体：组织设计的地基换了

系列第二讲。上一讲立了总问题：当流程不再需要人，人站在哪里？本讲给出第一层答案：人站在例外点上。而一旦接受这个答案，传统编制逻辑就整体作废了。

阅读约8分钟

2026-09-08

企业AI转型-人资管理：接管的不是活，是你的组织假设

系列导读：这是一个六讲的系列，讨论一件正在发生但很少被说清楚的事——当AI真正接管企业流程之后，人资战略的地基会发生什么变化。六讲的顺序是：先看清变化（一、二、三），再论利害（四、五），最后回答那个总问题：流程可以外包给AI，组织的判断力不能。

阅读约8分钟

2026-09-08

经营韧性：先活下来，再谈做强

财务之变的前三节，讲的都是怎么把AI用出效益：职能重构、决策前置、投入算账。最后一节讲一个不上台面、但排在所有效益之前的事：怎么不死。

阅读约6分钟

2026-09-08

AI投入这笔账怎么算：从赌到算

前面两节讲财务怎么用AI。这一节讲一件企业主更焦虑的事：上AI本身这笔账，怎么算。

阅读约7分钟

2026-09-08

财务决策的重构：从后视镜到仪表盘

上节说财务是公司AI化的第一站。这一节说一个更深的追问：AI化之后，财务到底变成什么？

阅读约7分钟

2026-09-08

财务职能的重构：AI最先落进财务部

多数人的直觉是产品、营销——离钱近，故事好听，发朋友圈有面子。但你真去问那些趟过河的企业，答案常常指向一个朴素得多的地方：财务部。

阅读约8分钟

2026-09-08

AI时代商业模式变化——不是所有生意都会变

假设你是做餐饮的，听完我讲"卖结果"，直摇头：我们这行怎么办？菜好不好吃，顾客心里有数，可你要说"按你吃得开心收费"，这不是笑话吗？

阅读约4分钟

2026-09-08

AI时代商业模式变化——增长与壁垒：复利红利

劳斯莱斯卖的不只是发动机，是"按飞行小时收费"——航空公司每飞一小时，付一笔钱，发动机的维护、更换全包在里面。这招半个多世纪前就想出来了，但那时候要靠庞大地面团队、靠人工台账，成本高到跑不动。

阅读约5分钟

2026-09-08

AI时代商业模式变化——组织跟着结果走

假设你做精密加工，过去接车企的大单，先得养一支几十人的团队：工艺、质检、跟单、客服，各管一摊，部门之间来回扯皮。你常忍不住说：我不是在管理工厂，我是在管理几十个人之间的协调。

阅读约5分钟

2026-09-08

AI时代商业模式变化——从卖产品到卖结果

屋顶的光伏板，不用你掏钱，有人免费装，收益按发电量分成；医院的检测仪器，厂家白放，按检测次数收费；公司茶水间的咖啡机，机器免费，按杯收钱。这套做法的老祖宗，是合同能源管理——节能公司免费给你装节能设备，省下来的电费双方分成，做了二十多年。

阅读约5分钟

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更多资源

Mario

马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长，特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤，还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起，长年担任任天堂的招牌角色。

Nacos

Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称，一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集，帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

Spring

Spring框架（Spring Framework）是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架，旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念，提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块，支持整合Hibernate、Struts等第三方框架，其适用范围不仅限于服务器端开发，绝大多数Java应用均可从中受益。

WebStorm

WebStorm 是jetbrains公司旗下一款JavaScript 开发工具。目前已经被广大中国JS开发者誉为“Web前端开发神器”、“最强大的HTML5编辑器”、“最智能的JavaScript IDE”等。与IntelliJ IDEA同源，继承了IntelliJ IDEA强大的JS部分的功能。

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不用写一行代码，AI 帮我复刻任意公众号的排版 + 配色

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企业AI时代竞争力解构：AI时代最深的护城河，不在云端，在泥土里

企业AI时代竞争力解构：AI时代，企业最大的幻觉是“接入了大模型”

AI不是扳手，而是大脑:从&quot;减肥黑箱&quot;看企业转型的系统思维

企业AI转型-人资管理：组织的判断力从哪里再生产

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