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第 14 章 ITSM 实践

目录 14.1. 组织架构 14.2. Help Desk / Service Desk 14.3. Problem Management(问题管理) 14.3.1. 故障树分析(Fault Tree Analysis,FTA) 14.3.2. 员工手册 14.4. Incident Management(突发事件管理) 14.4.1. 突发事件处理流程 14.5. Change Management(变更管理) 14.6. Release Management(发布管理) 14.7. 内部培训 14.8. IT资源管理 14.8.1. 设备采购 14.8.1.1. 招标采购流程 14.8.2. 合同管理 14.8.3. 周期性时间管理 14.8.3.1. 合同到期与续约 14.8.3.2. SSL 证书 14.8.4. IDC 设备管理 14.8.4.1. 资产管理 14.8.4.2. 图表管理 14.8.4.3. 进出IDC机房 14.8.4.4. 设备上下架 14.8.4.5. 如何维护设备 14.9. 桌面支持 14.9.1. Office 基础设施及周边设备管理 14.9.1.1. 固定资产管理 14.9.1.2. 电脑设备 14.9.1.3. 打印机设备 14.9.1.4. 电脑设备采购 14.9.1.5. 电脑升级 14.9.1.6. 报修流程 14.9.1.7. 报废流程 14.9.2. 网络用户管理 14.9.2.1. 用户分配 14.9.2.2. 邮箱分配 14.9.2.3. 权限分配 14.9.3. 网络安全保密管理 14.9.3.1. 系统杀毒 14.9.3.2. 系统帐号 14.9.4. 信息存储备份管理 14.9.4.1. 邮件备份 14.9.4.2. 图片备份 14.9.4.3. 文档备份 14.9.5. 网络操作系统管理 14.9.5.1. 域控制器 14.9.5.2. 文件存储服务器 14.9.6. 网络应用系统管理 14.9.6.1. MIS 系统 14.9.6.2. ERP 系统 14.9.6.3. OA/CRM... 系统 14.9.7. 网络机房管理 14.9.7.1. 网络拓扑图 14.9.7.2. 机柜机架 14.9.7.3. Router 14.9.7.4. Switch 14.1.组织架构 Please enable JavaScript to view the <a href="http://disqus.com/?ref_noscript">comments powered by Disqus.</a>comments powered by Disqus 原文出处:Netkiller 系列 手札 本文作者:陈景峯 转载请与作者联系,同时请务必标明文章原始出处和作者信息及本声明。

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摩卡IT服务管理(Mocha ITSM)解决方案

企业面临的挑战 不断复杂化的IT系统带给现代企业巨大的挑战,企业需要对整个IT系统进行全面而有效的管理,保持IT基础架构的可靠性和可用性,以支撑业务的正常运作,扭转被动的局面;IT部门在满足企业业务需求的同时,还要承受来自内部和外部的压力,因此必须控制IT系统的预算,降低IT成本;企业的竞争压力是不允许企业有丝毫的动作迟缓,所以IT部门必须提高运作变化的灵活性和反应速度;基于以上各种因素给企业运营带来的高风险,也是需要企业进行分析和回避的,否则将给企业带来毁灭性的打击。 什么是IT服务 IT服务思想能总结为以下几点:  - IT 部门是 IT 服务的提供者(Provider),必须考虑用户的满意度,其评价 和衡量标准是服务等级协议(Service Level Agreement,简称 SLA)。  - 人力资源和财务预算的稀缺性,迫使 IT 部门必须根据 SLA 来优化配置和调度资源,以响应不同优先度的需求。  - IT服务管理是一种以客户为中心、以流程为导向的方法。 IT服务三部曲 第一步 定义IT服务 通过IT服务把以下关联起来: - 运行的网络环境 - 服务所依赖的主机 - 服务所依赖的应用 - 使用服务的用户 第二步 设置服务监控策略 - 为IT服务的事件定义优先级和级别。 - 为IT服务的报警定义规则处理。 第三步 通过仪表盘查看 通过服务仪表盘了解: - IT服务运行状态 - KPI指标 - 服务影响范围 客户收益 通过Portal的展现,给IT部门领导提供IT服务运行状况,有利于做出正确决策 业务服务管理仪表盘提供对IT基础架构的全面管理,并且能把IT服务和相关用户串连一起,提供直观的可视化界面。 以服务视角来管理IT系统,提供共同语言 通过以服务的视角来管理IT系统,IT部门和业务部门开始有了共同的语言,并且更能从各自的角度触发,提高各部门的协作能力。 IT服务事件触发工单,完善的IT运维平台 管理员可以选择把IT服务的可用性或者性能事件与工单绑定,一旦发生问题,可以触发相对应工单和流程。通过此处理方式,企业可以建立一个完善的IT运维平台,达到标准化,规范化和自动化。 服务仪表盘展现,易懂易用 通过格式化的报表,对数据记录进行归纳和分析,为领导层和CIO提供全局的、向导式的分析、预测报告,为决策提供依据。 量化IT服务,显现IT部门的价值 企业的IT部门是IT服务的提供者,通过SLA反应用户的满意度。服务水平高 则说明IT部门做得好。IT部门根据SLA来优化配置和调度资源,以响应不同优先级的需求。 展现服务影响,提高IT部门的响应速度 监控核心服务监控视图,可以帮助管理人员清楚地看到服务的影响范围,一旦发生问题,可以第一事件通知受影响的用户。 更多相关信息,请点击[url]http://www.mochabsm.com[/url 本文转自赖永锋51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/mochasoft/86616,如需转载请自行联系原作者]

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Rocky Linux

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Rocky Linux(中文名:洛基)是由Gregory Kurtzer于2020年12月发起的企业级Linux发行版,作为CentOS稳定版停止维护后与RHEL(Red Hat Enterprise Linux)完全兼容的开源替代方案,由社区拥有并管理,支持x86_64、aarch64等架构。其通过重新编译RHEL源代码提供长期稳定性,采用模块化包装和SELinux安全架构,默认包含GNOME桌面环境及XFS文件系统,支持十年生命周期更新。

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Sublime Text具有漂亮的用户界面和强大的功能,例如代码缩略图,Python的插件,代码段等。还可自定义键绑定,菜单和工具栏。Sublime Text 的主要功能包括:拼写检查,书签,完整的 Python API , Goto 功能,即时项目切换,多选择,多窗口等等。Sublime Text 是一个跨平台的编辑器,同时支持Windows、Linux、Mac OS X等操作系统。

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