为什么敏捷开发难于成功?
【大咖・来了 第7期】10月24日晚8点观看《智能导购对话机器人实践》 我大概是在2003年接触敏捷软件开发这个概念,之前无论是在学校的小打小闹项目,还是工作后的项目都是典型的瀑布式开发模式, 设计上自顶向下逐层分解, 设计、实现、测试、上线有条不紊。这不是一篇介绍敏捷开发的入门文章, 而是我学习、实施敏捷的一些感想, 如果你没有实践过敏捷软件开发, 不妨到文末看看书籍推荐。 我大概是在2003年接触敏捷软件开发这个概念,之前无论是在学校的小打小闹项目,还是工作后的项目都是典型的瀑布式开发模式, 设计上自顶向下逐层分解, 设计、实现、测试、上线有条不紊。 除了大学时做的某个人项目, 客户在不停的提需求之外, 基本上没遇到多少需求剧烈变更的情况(可能和做的项目有关,不是定制化软件开发),所以觉得瀑布也挺好啊, 大学里《软件工程》这么课讲的瀑布开发还是很有用的嘛。 但是看到敏捷宣言以后,内心还是被狠狠的震撼了一下: 原来软件开发还可以这么做! 这个宣言是这么说的: 注意下面的小字:尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。 这17位软件开发的领军人物所做出的呐喊绝对刷新了我的软件开发三观: ...
