是什么支撑王小川走下去？和孩子做朋友。

昨天，搜狗的旅行翻译宝和速记翻译笔正式在京东首发。搜狗旅行翻译宝定价为1498元，搜狗速记翻译笔定价为299元。

这大概是王小川在去年10月份搜狗上市后，又一件开心的事情。他的孩子又长大了，虽然长的慢了点，但是步伐很稳健。对于搜狗，王小川展示出了柔软而坚定的母性光辉。

王小川在微博上表示，这是他和张朝阳共振的结果。搜狗旅行翻译宝也是搜狗AI战略落地的首款产品，结合了搜狗多年研发的神经网络机器翻译、语音识别、麦克风阵列、图像识别等多项技术，并支持18中语言，同时支持文本翻译、对话翻译、实景翻译等多种翻译模式，还可以实现中英离线翻译，离线模式压缩到在线模式的三十五分之一。

（图为搜狗翻译宝）

所谓“孩子”，是一次结缘

故事的开端要追溯到2003年这个神奇的一年。

2003年，王小川清华大学计算机硕士毕业，加入了搜狐做工程师。

这一年，腾讯推出了QQ游戏，并准备在香港上市；百度推出了图片和新闻搜索；马云正在发愁被非典耽搁的视野；网易刚推出了自己的《大话西游OnlineⅡ》，而这一年搜狐已经在国内互联网行业首次实现了全面盈利。可以说在当年这些公司中，搜狐是发展的最好的一个。十多年后，搜狐却被其他几个公司戏剧性地甩在了后面。

这一年的搜狐在视频和新闻客户端做的风生水起，但是搜狐CEO张朝阳没有忘记搜狐的前身“爱特信网站”。这个网站最初的目标是做搜索业务，同时搜狐中的“搜”字也时刻提醒他要做搜索业务。

于是，他找到王小川：咱们干掉百度吧。

这句话在接下来的十几年，一直时不时萦绕在头脑中，时间长了他就和这句话共存了。

从确定目标到产品形成，搜狗的研发研发共用了11个月。在这11个月的时间，他去清华挨个敲宿舍找会编程的学生，“利诱逼迫”使劲浑身解数让他们在办公室里写代码。为了作出一个搜索引擎，团队每天只睡4个小时，困了哪儿都能成为床。

11个月后，王小川倾注了年轻热血的“儿子”搜狗诞生了。可是，王小川的“儿子”并没有成为天才，没有成为奇迹，只是普普通通、平平淡淡的。

（图为：搜狗CEO王小川）

而他想要干掉的百度，却在2005年在纳斯达克上市，搜索引擎使用量一跃成为国内第一，并从2004年的33.1%的使用量市场份额，增长到2005年46.5%的使用量市场份额，位居所有搜索引擎中第一位。而搜狗的使用量市场份额只有2.7%。在收入市场份额上，百度以25%的收入市场份额占第二位，搜狗占13.9%，排名第4位。

即使如此，搜狗仍然是上帝送给他的礼物，来到他手里，就结下了奇妙的缘分。

执着的爱与保护

搜狗的发展可谓一波三折，多次面临被收购的命运。

随着互联网越来越普遍，网民越来越多，王小川有些着急了。因为他的搜狗流量起色不大，他意识到，这样下去，搜狗会在接下来互联网爆发的时代中没落下来。于是，他决定做浏览器。他认为，PC时代搜索引擎的起点在于浏览器。但是他的想法遭到了搜狐大当家张朝阳的反对。做搜索不见起色，难道浏览器就会成为幸运儿？

王小川有些痛苦矛盾，但是他还是像一个沉默的工科生一样，做些什么，沉默地做些什么。做着他想做的浏览器，偷偷进行，知道的人不多。幸运的是，张朝阳虽然一开始不赞同他，但是并没有完全放弃他。

（图为搜狗的三级火箭）

不在沉默中死亡，就在沉默中爆发。2009年搜狗浏览器发布了，之后的3年，此浏览器为搜狗带去了60%的流量。而随着谷歌推出退中国，搜狗获得了一些成长空间。此时王小川的搜狗，又成长了不少，形成了自己的“三级骨架”，浏览器、输入法和搜索引擎。

尽管，形成了自己的“三级火箭”。但是，在2010年到2013年，搜狗的搜索量市场份额仍然增长并不大，其搜索量一直徘徊在9.0%。而和其形成对比的是一直在心头的对手百度。百度的搜索量份额从增长到65.1%。同时，不知从哪儿杀出一批黑马——360搜索，竟然在短短两年抢占了搜狗搜索耕耘了将近10年的位子。360搜索在2013年的市场份额达到15.4%，排在搜索量市场份额排行榜的第二位。

这匹闯进来的黑马的CEO周鸿祎和王小川一开始私交不错。周鸿祎在2010年曾经给张朝阳建议，将搜狗独立拆分。拆分出搜狗业务和王小川想法不谋而合。因为这件事，王小川对周鸿祎感觉还不错。

可是，周鸿祎转而开始和张朝阳谈收购搜狗的事项，美其名曰要和搜狗联合起来，对抗成绩最好的百度，王小川对此有些抵触。

对于此事，张朝阳很犹豫，而王小川开始认真地考虑自己孩子的命运。是交给别人养，还是自己养，看着他慢慢地一步步长大。

（图为：马化腾、王小川、张朝阳）

王小川没办法放弃这个已经养了10年的孩子，他决定自己找投资把搜狗保住。2010年，周鸿祎第一次和张朝阳商量收购搜狗的事情，王小川跑到了杭州，找到马云，让马云帮忙保住搜狗。经过一个小时的交谈，他拿到了阿里的战略投资，独立发展搜狗。这件事情使得王小川和张朝阳关系变得微妙。但是，张朝阳最终稍有释然。

2013年，周鸿祎不甘心又提出收购搜狗，王小川又找到了马化腾。王小川对搜狗业务的介绍和自身坚定的决心说服了马化腾。马化腾入股了搜狗。

从马云到马化腾，王小川周转在杭州、深圳与北京之间，终于保住了自己的孩子。腾讯成为这个孩子最大的投资人，占股高达43.7%，但是仍然由王小川来全权负责管理。

柔软而坚强，做时间的朋友

腾讯入股后，搜狗的业绩越来越好。自2013年来，搜狗的业绩年年见涨，腾讯在浏览器、微信等方面开放了很多资源给搜狗。双方还一起投资知乎。2013年后，搜狗营收逐年上涨，并且对搜狐整体营收的贡献从2013年的15%左右，到了2016年竟然占比40%。在搜狐的整体业绩连年下降情况下，不断成长的搜狗的重要性越来越突显。

近6年的成绩，让王小川坚信自己当年的选择。做了那么多年的业界老三，王小川已经修炼了一颗强大的内心。养孩子是一件辛苦却乐在其中的时期，急不得，躁不得。

也正因为如此，尽管搜狗的发展没有到闪闪发光的程度，也没有他的老对手百度业务出色，但是其在先进的技术例如人工智能上的跟进也在不急不缓的进行着。

（图为搜狗人工智能机器人“汪仔”）

其实，搜狗很早就在人工智能领域开始探索，尤其是自然语言处理和语音识别上。而他的老对手百度不仅成立了人工智能实验室，还把宝押在了人工智能尤其是自动驾驶系统上。

在产品落地上搜狗没有百度的成果那么丰富，也没有百度的自动驾驶名声大噪，曝光度高。其产品主要有2016年和清华大学天工智能计算机研究室联合制作了一个类似谷歌Assistant的AI助理，问答机器人“汪仔”，其主要技术是自然语音处理。

之后，搜狗更加深了其在语音交互技术上的耕耘，终于在今年1月份推出了融合环境降噪、自动增益技术，准确率超过了97%的语音识别技术的翻译宝，实现了AI初级落地的目标。

最后

总之，王小川对这款融合人工智能技术的旅行翻译宝很是满意，仿佛见证了孩子新的成长。并戏称，搜狗旅行翻译宝是张朝阳和他共振的产物。如此来说，搜狗还有一个修仙打坐的管事不多的父亲。

“是什么支撑你走下去？”王小川说：“做时间的朋友。”也可以说，是什么支撑王小川走下去？和孩子做朋友。

王小川还记得当年要干掉百度吗？记得啊，不忘初心嘛。