深圳北科大厦，几位外国客人，专注地盯着屏幕上 Gitee 的实操演示，不时还向一旁的中国工程师询问功能细节，转眼一小时过去——这一幕发生在 2018 年 10 月开源中国的深圳办公室，来访者正是 GitHub 的前两任 CEO ：Nat Friedman 与 Thomas Dohmke 。

而如今，这两位熟人走了，开源中国仍在，开启 AI 新程......

GitHub 两任 CEO 的东方足迹

2018 年 10 月，在中国开源年会 COSCon'18 的活动现场，开源中国 COO 徐勇（现任开源中国 CEO ）第一次见到了 Nat Friedman 。“衣着随意，一看就是程序员”，是徐勇对这位 GitHub 掌门人的第一印象。

可能是身处一个圈子的好感，徐勇与 Nat Friedman 在第二天讨论中国开源生态的闭门会上，聊得格外投机。当 Nat Friedman 得知开源中国也有一款类似 GitHub 的软件后，顿时来了兴趣，当即便和徐勇约定了第二天到开源中国拜访，于是就出现了开头的一幕。

那是 2018 年的一个凉爽的上午，一高一矮两个老外走进了开源中国办公室。徐勇回忆，上午十点，Nat Friedman 一行就来了。寒暄一阵之后，徐勇作为东道主，向 Nat Friedman 一行讲解起了当时的 Gitee 。

“ Nat 大高个儿嘛，看屏幕就比较费劲，全程都是勾着腰。但看得出，他对 Gitee 很感兴趣，特别是一些功能上的创新——或者说，是中国的开发者市场。”

彼时，开源历史上的一个里程碑事件引发全球瞩目：GitHub 被微软以 75 亿美元全资收购。GitHub 作为全球最知名且中立的开源协作平台，被科技巨头收购之后该何去何从？Nat Friedman 被任命为 CEO 未来又有何动作？外界众说纷纭。

但我们可以知道的是，Nat Friedman 官宣上任后的第一件事，并没有出现在 GitHub 的办公室，反而是来到了中国，特别是出现在了开源中国的办公室，一起观摩 Gitee 的演示。

拜访的最后，Nat Friedman 团队其中一人向徐勇递出了名片，直白地问：“如果我们出钱收购，开源中国卖不卖？” 此人，正是当时 GitHub 的 CTO，也就是后来的第二任 CEO 的 Thomas Dohmke。

对此，徐勇内心坚定，但周全考虑并没有明确拒绝。而在这次深圳会面不久，微软全球 CEO Satya Nadella 来华，又特地安排了与开源中国马越（现开源中国董事长）的会面，依旧提及收购事宜。

面对行业巨头抛来的橄榄枝，开源中国始终坚定选择独立发展。徐勇后来回忆道：“虽然 2018 年，开源中国也处于业务转型的阵痛期，在资本市场四处化缘，但将本土唯一的代码托管平台拱手让人，中国未来的开源生态又谈何自强呢？Gitee 得坚持走自己的路，中国特色的路。”

正如 Gitee 一开始就定下的基调：致敬 GitHub ，但绝不照搬，始终聚焦“开发者为本”，走出一条贴合中国开发者需求的特色之路。

2 个人，7 年，“他们都离开了”，我们依然前行

2025 年 8 月 11 日，一则消息震动全球开发者社区：GitHub CEO Thomas Dohmke 宣布辞职，而 GitHub 将结束独立运营，整体并入微软 CoreAI 部门，且微软不再为其寻找新 CEO。

Thomas Dohmke 在内部邮件中提及：如今 GitHub 已有超过 10 亿个代码库与分支，开发者数量突破 1.5 亿，以及 Copilot 持续引领蓬勃发展的 AI 市场，拥有 2000 万用户并不断增长......

如此成绩的背后，是微软与 GitHub 以开放的方式续写开源生态的共生故事：

• 开源开放上，微软开源 WSL （ Windows Subsystem for Linux ），打破了 Windows 与 Linux 长期以来的生态壁垒，成为连接千万开发者的技术桥梁；

• GitHub 产品功能上，开放地收购了 NPM 等工具厂商，使得 Actions 能力变强。GitHub Actions 于微软时期推出，甚至免费私有仓库也是在微软时期才开始提供；

• 数据开放，GitHub 上的公开数据，成为开发者打磨工具、挖掘趋势、创造新方案的 “原始素材库”。而在大模型时代，无数聚焦代码生成、漏洞检测、自动化开发的大模型与工具，正是以 GitHub 的公开数据为训练基底;

对开发者生态来说，“开放”是微软收购 GitHub 之后的一个极为重要的关键词，并且以这样的开放实现了众多创举，其中就有 Copilot 。

2021 年，随着生成式 AI 的崛起，微软与 OpenAI 合作推出 GitHub Copilot ，正式开启 AI 编程时代。如今，Copilot 已从代码补全工具，发展成拥有 Copilot Chat&Voice 的对话式编程助手，再到能审查与修复代码、用GitHub Spark 构建全栈应用的多模态智能体系统，

但，乱世何妨缺英豪？尽管 GitHub Copilot 算是第一个在 AI 编程领域颠覆大家认知的产品，但过去这一年多，微软一定也意识到：在这波 AI 编程浪潮下，旗下的 GitHub 并没有发挥出其应有的影响力，而 Copilot 则更多地是在给旁人做嫁衣。

正如开源中国 CTO 红薯评价：“不仅是 GitHub 还包括 VSCode 。GitHub 的价值体现在其不止有 1.5 亿用户和 10 亿仓库上，还有巨大的流量和用户惯性。但很明显，很多人已经不买 Copilot 的账了，说得更夸张一点就是 GitHub 在 AI 编程时代从一开始的首发到现在暂时落后。微软希望改变现在的这个局面，其核心思路不再 GitHub+AI ，而是 All In AI。”

结合微软与 GitHub 目前遇到的危机，曾经的“开放”，也在步入“缩紧”。相较于 GitHub 在巨头体系下的战略调整，Gitee 的发展路径始终聚焦 “开发者为本”。没有大厂的资金狂投，却凭借 “草根” 式的坚韧，筑牢了中国开源创新的基础设施；没有急于追逐全球扩张，却深耕本土土壤，让每一个功能都贴合中国开发者的工作场景。这种扎根本土的坚守，让 Gitee 在开源浪潮中站稳了脚跟。

开源中国 12 年坚守，开启 AI 新程

看到卸任的新闻，回顾 Nat Friedman 、 Thomas Dohmke 与开源中国 2018 年的这段缘分，不禁令人唏嘘。7 年时间，他们已经离开。这一变动让不少人感慨开源平台的命运流转，而在中国，另一个名字却始终稳健前行 —— Gitee 正以扎根本土的坚守与创新，书写着属于中国开源的独特篇章。

如今的 Gitee ，依托对中国开发者协作习惯的深刻理解，已进化为一站式软件工程平台，支撑起  1350w+ 开发者、36w+ 企业、2000+ 高校的高效协作。从代码托管到项目管理，再到 DevOps 工具链，Gitee 的每一次迭代、升级都紧扣本土开发者的真实需求 —— 让每一行代码，都有改变世界的力量。

当下，AI 浪潮席卷全球，软件开发正迎来智能化变革。面对这一时代呼唤，开源中国以“与时俱进”的姿态开启 AI 新程，推出面向开发者、终端用户与产业场景的 AI 应用共创平台——模力方舟（ ai.gitee.com ）。

模力方舟以全栈技术能力降低 AI 应用门槛，构建三大核心体系：技术基座通过多模态模型库、国产化算力优化和智能调度实现 “模型即服务”，配合低代码工具链加速开发；服务体系覆盖全链路商业化支持，提供安全合规的存储认证系统与企业级私有部署方案，推动金融、工业等垂直领域快速落地；开放生态通过 AI 审核分级、开发者收益倾斜和算力补贴机制，形成 "开发 - 反馈 - 迭代" 的创新闭环。

100层高楼已完成90层，模力方舟建立在OSChina与Gitee之上

12 载的坚守，有心酸、亦光荣！在中国这片开源生态的土地上，其实并没有如微软这样的顶级大厂，于资金上的猛烈加持，更多是如 Gitee 、模力方舟这样的“草根”搭台，一步一个脚印，深耕本土土壤，肩负起了中国软件工程基础设施建设的重任，筑牢了中国开源创新的根基。

过去十二年，Gitee 以学习为起点，在开源路上步步扎实；未来，Gitee 将以模力方舟为支点，在 AI 工程的新赛道上持续创新。从软件工程平台到 AI 工程平台，变的是技术形态，不变的是 “全心全意为开发者服务” 的初心。

在开源与 AI 交织的新远征中，Gitee 将继续扎根本土、拥抱世界，以自主创新的中国特色之路，为全球开发者贡献属于中国的开源力量。