联合国教科文组织发布的一份报告显示，在 STEM 领域（科学、技术、工程和数学），全球女性研究人员仅占 29.3%，不到三分之一。这说明了，在技术这一行业中，男女比例存在显著的不平衡。从学校教育到职场环境，女性在技术相关岗位上的比例远低于男性。这种现象不仅仅体现在数量上，还反映在社会对性别的刻板印象中，即认为某些职业更适合男性。

3 月 8 日，在开源中国 OSCHINA 的直播节目《数智漫谈》上， 上海杉达学院副教授祝欣蓉却表示，技术领域是没有性别门槛的。“我们今天虽然是在讨论女性话题，但对我来说，只有能力的门槛。无论是在底层研发还是项目管理等工作中，关键在于个人的能力与贡献，而非其性别。”

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PingCAP 首席技术专家缪翎也发表了一样的看法：“主要还是看能力，无论是争取项目还是沟通工作，都与你是男性还是女性无关。”

祝欣蓉发现，不少女学生找工作时，大部分都倾向于选测试或前端岗位。“好像自然而然就往这方向走。但只要她们来问我，如果我觉得她技术不错，我一定建议她先往后端走——先做后端，之后再转前端或运营都更容易。但如果你先做销售，再想转回技术岗就比较难了。”

祝欣蓉也表示，这和技术岗的高强度特性有关。“大家总说技术岗要大量熬夜、消耗精力，可能有些女性年龄大了就撑不住。”为此，她也提出建议，要锻炼身体，体力好了才能干高强度工作、拿更高工资。但绝对不是说女性只能做测试岗、运营岗。

祝欣蓉鼓励女性不要让他人或社会的偏见定义自己的能力范围。“我们自己不要先给自己定义——你心里一旦认定了，社会更会强化这种偏见。我反复跟女同学强调：别自我设限！”

“一定要主动争取机会。摒弃‘女性是弱势群体’的自我设限，准确定位自身价值——机会往往属于敢于争取的人。就像工作中发现机遇时，主动与领导沟通远比自我纠结有效，真正困难的是突破‘敢不敢迈出第一步’的心理障碍。”资深前端工程师彭雪梅表示。

虽然技术领域目前仍由男性主导，但这并不意味着女性无法在此领域取得成功。彭雪梅分享了她主动争取机会的经历：“当时公司项目架构存在问题，恰逢新项目启动，我敏锐抓住了这个契机。周五先找主管沟通，系统梳理了现存架构的问题根源：包括原班人马的搭建规则、技术标准等核心信息。明确表达接手架构优化的意愿后，主管同意周一详谈。利用周末两天时间，我迅速搭建出简易版新架构模型。周一的跨部门会议上，拿着这套方案与团队深入探讨可行性和实施计划，最终成功争取到主导权。”

其实在这之前，她完全没有主动争取的意识。直到某天突然意识到：重复性工作正在消磨成长性，加上所谓的 "35 岁危机" 焦虑，才顿悟必须主动创造提升会，从而增强自己的竞争力。

对即将踏入职场的年轻人，缪翎认为，要保持自信，略带盲目也没关系，“毕竟作为职场新人，你完全可以在实践中成长；再者要勇敢些，我指的勇敢是不计较得失、不困于顾虑，朝着心仪方向全力冲刺。这适用于所有人，不必刻意区分性别。”

“要建立自己的技术壁垒，持续精进，才能在这个快速变化的社会中站稳脚跟。”祝欣蓉建议女性应该更加主动地表达自我，争取发言权和领导地位。希望更多人认识到，技术行业的进入门槛只有能力要求，而不涉及性别限制。

之前有姐妹聊到，有些技术群以男性开发者为主，聊天内容不太适合参与，所以我们建立了一个以女性为主的交流群，欢迎进来唠唠嗑～

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