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移动端APP组件化架构实践 | 京东云技术团队

前言 对于中大型移动端APP开发来讲,组件化是一种常用的项目架构方式。个人最近几年在工作项目中也一直使用组件化的方式来开发,在这过程中也积累了一些经验和思考。主要是来自在日常开发中使用组件化开发遇到的问题以及和其他开发同学的交流探讨。 本文通过以下问题来介绍组件化这种开发架构的思想和常见的一些问题: 为什么需要组件化 组件化过程中会遇到的挑战和选择 如何维护一个高质量的组件化项目 提示:本文说的组件化工程是指Multirepo使用独立的git仓库来管理组件。 组件化可以带来什么 单一工程架构遇到的问题 在组件化架构之前,传统使用的工程架构主要是以Monolithic方式的单一工程架构,也就是将所有代码放在单个代码仓库里管理。单一工程架构使用了这么多年为什么突然遇到了问题,这也引入了APP项目开发的一个大背景,现有中大型APP项目变的越来越复杂: 多APP项目并存- 集团内部存在多个APP项目,不同APP希望可以复用现有组件能力快速搭建出新的APP。 功能增多- 随着项目功能越来越多,代码量增多。同时需要更多的开发人员参与到项目中,这会增加开发团队之间协作的成本。 多语言/多技术栈- 引...

高绩效团队的 5 个优秀习惯,看看你占了几个?

为什么有的团队可以既快又好地完成目标,而有的团队却艰难又曲折?什么导致了迥然不同的团队表现?难道是因为表现出众的团队拥有更多的人才、更优的资源,或者更好的运气吗? 事实上,卓越的团队并不一定在才能、技术或者机会上更有优势,好的工作习惯和工作方式才是他们脱颖而出的关键。 诚然,成员自主的工作文化、组织领导者的支持以及清晰的愿景和目标非常重要,但它们不足以造就优异的、高绩效的团队表现。 除了寻找合适的伙伴并为他们提供恰当的机会,打造一个高绩效团队还要注重培养正确的工作习惯,并要能将其运用在工作和生活中。下面是高绩效团队的 5 个优秀习惯,看看你能 Get 几个同款。 第一点:不做完美的决策,不犯可预见的错误 做出正确的决策是很难的。许多在当下看来正确的选择在未来可能被证明是错误的,而这些失败在事后看来往往又是显而易见的。 高绩效团队不做完美决策。他们与其他团队的不同之处在于,高绩效团队始终在用能消除认知偏见、降低项目风险的方式工作——运用事前分析法(Premortem)评估各种可能性、了解后果、预测失败并寻找规避失败的办法。 事前分析法由美国心理学家 Gary Klein 提出,是一种用于...

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Spring框架(Spring Framework)是由Rod Johnson于2002年提出的开源Java企业级应用框架,旨在通过使用JavaBean替代传统EJB实现方式降低企业级编程开发的复杂性。该框架基于简单性、可测试性和松耦合性设计理念,提供核心容器、应用上下文、数据访问集成等模块,支持整合Hibernate、Struts等第三方框架,其适用范围不仅限于服务器端开发,绝大多数Java应用均可从中受益。

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