每日一博 | 业务数据治理体系化思考与实践
美团住宿数据治理团队从事数据治理工作多年,从最初的被动、单点治理,发展到后来的主动、专项治理,再发展到现在的体系化、自动化治理。一路走来,他们不断进行积累和沉淀,也在持续思考与实践。目前该团队取得了一些阶段性的成果,并得到美团多个业务线的认可和肯定。过程的经验与教训,希望能和大家分享,也希望能给从事数据治理工作的同学带来一些新思路。 一、序言 美团住宿数据治理团队通过多年数仓建设及数据治理的经验沉淀,并结合业务发展阶段对于数据治理的诉求,将治理的思路逐步从专项、表象、问题驱动的治理,转变为自动化、体系化的治理,并从标准化、数字化、系统化三个方向进行了落地与实践。 二、背景介绍 美团住宿业务从2014年上线之后发展多年,历经探索期、进攻期,发展期,并逐步由发展期向变革期过渡。业务从之前的快速扩张阶段进入相对稳定的发展阶段,运营手段转变为精细化运营,同时对数据的成本、效率、安全、价值等方向的要求也越来越高,这些都对数据治理提出了新的要求。 另一方面,住宿数据组所属的数据中心内部有住宿、门票度假等多条业务线,各业务线业务模式不同,所处业务生命周期阶段不同,在数据治理上的认知及经验积累也不同。...
