【51CTO.com快译】 启动一个新的开源项目可能会遇到一些困难。也许你脑子里有一个很棒的想法，但是想把它们变成富有成效的、健康的、吸引人的社区还需要做很多工作。令人叹息的是，相同的错误总是被无代价的重复，出现低级错误是团队中的忌讳。下面就请跟随笔者一起，看看开源项目中经常出现的错误，并且尝试去规避它们。相信会对你的项目开发有所帮助。

1.聊天代替发送

在数以千计的开源项目中，有太多人因为松散的渠道、邮件列表问题或其它方面在一开始就陷入困境。讨论围绕着房子而展开，范围也越来越大，把许多不同的想法和考虑纳入其中。一个早期的开源原则"尽早发布，经常发布"令我们十分受用。不要试图解决所有的挑战，编写代码，把它放在回购协议中，开始接受影响力请求。当你专注于代码时，你的项目将更快地发展、适应和改进。

2.完美的发送

LinkedIn的创始人雷德·霍夫曼曾说过一句名言："如果你对你的产品的第一个版本不感到尴尬，你就推出的太晚了。"新的开放源代码项目尤其如此。试图让你的第一个版本，甚至是你的一版尽可能完美。事实上，大多数人不会注意到你的第一个版本，所以它并不需要完美。人们在开发过程中注意、消费和参与开源项目。开始出货，获得反馈信息，做出改进，这些改进和传送就是教你如何成长。

3.完善的基础架构

开源项目中常见的模式是增强网站的基础架构、合作平台以及持续的集成和部署，让其他一切都尽可能的完美。这可能会导致一部分代码准备就绪，而其他部分却令项目发起人担心。这会带来基础项目的缺失。

网站就是一个经典的例子。一些项目将推迟传送直至全部完善，而设计完善的网站则可以持续运营。这显然不是正面的事例。

把基础设计完善，直到可以建立合作软件平台。传送你的软件，提升影响力，这会使你的社区建设更进一步。随着建设的成长和改进，你将得到更多的帮助来完善你的基础构架。

4.不执行的行为准则

近年来，具有多样性和包容性的问题已经浮出水面。我们希望确保我们的社区是多样化和包容性的，不同的社区会带来更好的结果。许多社区在不考虑他们想看什么行为的情况下开始构建。对于许多人来说，这样一个给定的社区应该是快乐、有趣和丰富多彩的。有些项目通过将行为规范放在网站上，将其正式化。这还不够，你实施良好行为的方法是确保项目的领导者有良好的行为。

5.失去焦点

严肃地说，虽然开源的主要乐趣之一是无限的创造潜能，但许多项目因为过于分散和注意力过于集中而挣扎或关闭。不要试图将所有的东西给所有的人。随着项目的启动，热心用户将收到一百万个请求。专注于你的目标，鼓励人们加入你的项目，并扩大其影响力。此外，虽然大家欢迎"补丁"的推出，但是不要只找补丁，要找维修人员。你最不想做的事就是为别人的工作维持技术债务。

6.关于各种评论

我们周围有许多沟通平台，这些地方都有一个吸引人的地方，以确保让每个人都参与进来。这是一个错误。正如我在讨论通信时，有不同类型的通信通道，我大体上分成结构化的和非结构化的通道。

我推荐以下指南：

·所有的错误和技术讨论在GitHub/gitlab上能找到

·在一个以话语为动力的论坛上建立一个普通的"社区俱乐部"

·有一个实时聊天频道，人们可以在这里进行快速和非正式的讨论。

·每个通道都有不同的用途，并不是所有都必不可少。问题是最重要的，其次是别人。

·再一次，集中注意力，保持讨论集中，这将形成势头。

7.把自己看得太严重

开发开源项目应该是充满乐趣的，要去建立团队之间的良好关系，让每个人工作得快乐。开放源码的结构是建立在从事创新的社区成员身上的，他们具有创新的天赋，将新思想付诸行动。始终保持这种灵活和创新精神。这将有助于您的项目发展。

作者：刘妮娜译

来源：51CTO