将安全融入软件开发的每一步 | DevSecOps
大家好，我是陈哥。
在互联网技术迭代加速的今天，DevOps中的安全实践已从辅助性需求逐渐升级为核心关注点，由此催生了DevSecOps理念的深化发展。其核心在于将"安全性左移"贯穿软件开发生命周期，使安全措施成为研发流程的基础构成要素。
我之前也写过几篇关于DevSecOps的文章，大家有兴趣可以看一下，也欢迎大家与我讨论：
- DevSecOps中的漏洞管理（上）
- DevSecOps中的漏洞管理（下）
- 改进DevSecOps框架的5大关键技术
传统开发模式中将安全管理后置到软件研发的收尾阶段的做法，在应对现代复杂软件项目时已展现出局限性。
而**"安全即代码（Sac，Security as Code）"**的实践价值正在于此------通过将安全逻辑融入从需求设计到部署上线的全流程环节，实现开发团队与安全团队的高效协同，构建系统化的安全防护体系。
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01 为什么SaC对DevOps如此重要？
"安全即代码（Sac）"的核心价值在于安全测试、威胁建模、测试和风险评估深度集成至持续集成和持续交付（CI/CD）。这样，我们就可以获得实时安全反馈，及早发现漏洞，确保团队能够在开发过程中而不是事后解决安全问题。
要实现安全左移并构建有效的DevSecOps实践，必须以SaC为基础支撑。究其本质，安全规范需在项目启动阶段即明确界定，通过代码化手段将安全要求固化为可执行的自动化规则，使开发人员能在编码过程中自主完成安全校验。这种机制既强化了编码环节的安全性，又通过自动化流程的持续校验提升整体研发效率，形成安全与效率的协同增益。
SaC涵盖了从更好的团队沟通到更快地检测和修复明显的错误或问题，但其核心价值在于为团队提供更完善的整体安全性体系。
如今，越来越多公司采用敏捷与DevOps结合的研发模式，而SaC恰恰能满足现代、快节奏软件交付周期的需求：
- 缩短发布周期的可能性；
- 允许团队在部署和环境中获得一致且可靠的安全配置；
- 安全测试自动化，团队在一定程度上能够减少潜在人为错误的发生；
- 在生产之前检测到威胁的可能性，因此有机会最大限度地减少潜在的安全漏洞。
02 SaC的三大重塑方向
SaC主要体现在访问权限、安全测试和漏洞扫描这三个主要方面：
（1）访问权限精细化管理
考虑RBAC（基于角色的访问控制）模型与最小权限原则，构建动态权限管控体系：一方面要按岗位角色预设标准化权限集合，通过角色绑定实现批量权限分配；另一方面针对特殊场景保留个人权限微调机制，确保每个账号仅拥有完成任务的最小必要权限。
（2）安全测试体系化管理
将安全测试流程嵌入CI/CD中，通过SAST（静态应用安全测试）、DAST（动态应用安全测试）等自动化工具实现测试覆盖。这不仅能提升应用的可用性、完整性与保密性，更能主动适配SOC 2等行业法规。
（3）漏洞扫描前置化管理
考虑建立"扫描-分析-修复-复测"的闭环机制。通过代码化编排实现扫描任务的定时触发与结果自动解析，将高危漏洞转化为研发流程中的强制修复工单，并通过自动化回归测试验证修复有效性。
03 SaC实施的最佳实践
我想和大家简单分享几个实施SaC的步骤，来帮助大家践行安全左移并保障代码安全。这种左移策略与自动化深度结合时，更容易构建起DevSecOps的核心框架。
（1）持续安全
第一个问题是，如何提高整个组织的效率和安全性？可以从自动化开始，尝试将渗透测试等复杂耗时的测试流程纳入自动化框架，通过脚本化封装实现跨项目、多环境的复用。
例如，在CI/CD管道中集成SAST与DAST工具，可对代码库及运行时应用进行全周期漏洞扫描。这种自动化机制能实现安全风险的实时捕获与早期修复，避免传统人工检测的滞后性，从根本上阻断漏洞被利用的窗口期。
（2）安全性左移
在项目启动阶段就需要完成顶层设计，第一步就是找出你的期望是什么，也就是要明确好安全基线标准。
接下来，为开发团队提供他们需要的所有信息和工具，例如搭建独立的测试/暂存环境进行安全测试，而非仅依赖生存环境兜底。
这种前置化实践可将漏洞管理节点大幅前移，通过代码模板、静态测试等手段，使开发人员在编码阶段即可完成安全自测，从源头降低注入攻击、权限漏洞等常见风险的发生率。
（3）持续监控和反馈
实时监控能够确保团队的动态响应能力。通过自动化告警引擎实时追踪安全状态，一旦检测到异常访问，立即触发多级通知机制。此外，团队应该拥有一个能够持续反馈的平台（如禅道），整合所有可能影响到项目的漏洞信息。
（4）备份
勒索软件攻击、硬件故障或人为误操作等场景，均可能导致代码库、业务数据的永久性丢失，进而引发服务中断与合规风险。
规范化备份体系需覆盖全量数据与增量变更，通过多副本异地存储、空气隔离等机制确保备份介质的不可篡改性。例如采用自动化脚本定时同步GitFox、GitHub等代码托管平台的元数据，配合快照技术实现分钟级恢复点目标（RPO）。
（5）培训团队
要组织级安全体系的落地依赖团队认知统一，培训体系可针对开发、测试、运维等不同角色通过分层设计实现精准赋能。此外，还可以考虑将安全考核纳入绩效考核体系，能推动形成SaC的组织文化。
在DevSecOps体系中，SaC绝非技术工具的简单叠加，而是将安全逻辑转化为开发流程基因的必然选择。
当安全测试通过代码化嵌入需求分析、开发测试到部署运维的全周期，自动化校验与安全性左移才能真正形成合力，打破开发与安全的协作壁垒。
希望我的分享可以帮助到你，也欢迎给我留言与我讨论。
