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vivo 互联网研发效能关键技术与实践

作者: vivo 互联网研发效能团队 Yang Peng、Huang Fengjin 本文介绍了vivo互联网研发效能平台建设与最佳实践的话题,将分为4个部分与大家分享,分别是研发效能提升的背景与挑战、关键场景技术,以及在项目案例中的实践与效果,最后也将和大家探讨未来在研发效能提升上的一些规划与思考。 一、互联网研发挑战与方案 随着互联网业务的快速发展,业务规模和用户体量在不断扩张,在如此大的规模和体量下,对研发交付效率及质量也提出了新的要求和挑战。 (图中数据统计截止时间为2024.07) vivo互联网业务广泛,体量巨大。伴随而来的是互联网项目快速增长,最近5年增长超过了5倍。与此同时,项目的服务数量也出现大规模增长,最近6年从原先少于2500,到快速增长超过8000,服务数量增长超过3.7倍;服务器数量也同时期增长了2.8倍,研发交付和稳定性保障的复杂度成几何式增长。可以看到随着项目、服务、机器的大规模增长,研发团队规模也发生了较大的变化,前后增长超过2.7倍。随之而来研发协作难度逐步增加,甚至出现效能下滑的倾向。 (图中数据统计截止时间为2024.07) 随着研发复杂度增加,互...

研发管理效率提升50%,如何打开团队的“效能密码”

回想一下,你的团队在协作过程中,是否经历过这样的尴尬瞬间:仍在使用Excel手工统计进度,用「差不多」「大概」这样的词汇在项目会议汇报关键决策;团队CTO常常为版本延期而忧虑,PMO疲于协调资源、研发工程师为了版本发布长期熬夜加班...... 警惕!你的团队可能生病了 据统计,超过半数团队在研发项目过程中都存在一系列的问题,同时长期放任或者错误的应对,让团队的影响力和竞争力,正从这些管理裂缝中悄然流失。 即刻加入禅道提效俱乐部,获取团队提效50%的秘籍! 复盘一下,你的团队在日常的项目管理过程中,是否存在这样的管理漏洞: 过程不透明,决策靠“想当然” 长期缺乏科学成体系的效能管理,团队的需求、研发、测试数据分散,犹如散落的珠子,无法串联起来形成完整的数据信息链,使得管理层无法实时掌握项目进度。 复盘没依据,改进靠“拍脑门” 团队效能管理的缺位,团队项目的历史数据无法有效追溯,每次遇到问题都如同从头再来,无法从过去的经验中汲取教训,难以实现持续改进,导致团队问题得不到根治。 信息不聚焦,损失“拍大腿” 团队数据统计指标和收集渠道混乱,管理层难以看到关键指标,项目状态需要人工整理数据,这...

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