笔记列表-低调大师优秀个人博客

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共 217092 篇

2026-09-08

AI时代流程之变——重塑企业决策流程

一位做设备的老板，曾经很骄傲地跟我算过一笔账：他一周要开二十多个会。那天他把日程摊开，我们数了数，这二十多个会里，真正做出决策的时间，加起来不到两个小时。剩下的时间，都在等——等人到齐、等数据、等各部门把话讲完、等一个其实早就该有的结论。

阅读约4分钟

2026-09-08

AI时代流程之变——企业核心流程的再造

上个月，一家做工业配件的老板给我讲了个让他失眠的案例。他们销售报个价要走六个环节：销售填单、经理审批、财务核价、总监复核、总经理签字。一张报价单平均在系统里躺三天。

阅读约5分钟

2026-09-08

AI时代战略：预测未来不可能，推演未来是可能的

去年一家做汽配的老板，面临一个让他在办公室踱了三个月的选择：要不要投一条新能源零部件的产线。投，前期要砸五千万，回报周期长；不投，看着同行一个个进场，怕错过窗口。

阅读约6分钟

2026-09-08

AI时代的企业战略——战略解码与执行落地

上个月我参加一家企业的年中战略复盘会。战略规划是去年做的，做得很认真，挂在会议室墙上的战略地图至今鲜亮。但复盘会上，各部门负责人讲的都是自己部门的数字：销售讲业绩完成率，生产讲产能利用率，采购讲降本幅度，财务讲费用控制。

阅读约6分钟

2026-09-08

AI时代，战略从"预测未来"变成"感知现在"

年底，一家做装备的老板花了整整两个月做年度战略。请了外部顾问，开了七场战略会，从宏观环境、行业趋势、竞争对手一路分析到内部能力，最后形成一份四十多页的战略规划书：未来三年干什么、每年目标多少、关键举措是什么。规划评审会那天，他在管理层面前讲得热血沸腾，团队鼓掌，觉得明年有奔头。

阅读约6分钟

2026-09-08

你的企业，缺一位会自己算总账的智能总监

我跟MX集团一起打磨了近一年。这篇文章不讲概念，只讲一件事——这套系统在你开会、定目标、追执行的时候，到底能替你干什么。

阅读约9分钟

2026-09-08

从核潜艇到食品工厂，同一套逻辑

上周见了一个做调味料的老板。他年营收大概1个多亿，两个工厂，二百多家加盟商。聊到一半他打断我，表情很认真——不是质疑，是真的困惑。

阅读约9分钟

2026-09-08

怎么判断数字化厂商靠不靠谱？看他第一次见面要什么

乱的形态五花八门：进销存是一个数，财务是另一个数，老板心里还记着一个数，三个数永远对不上；同一个客户，销售叫"客户"，财务叫"往来单位"，出纳那边又叫"某公司"，其实是同一家；月底想知道这个月到底赚了多少，得先花两天把三个系统的数导出来，对一遍，才敢信个大概。

阅读约5分钟

2026-09-08

基于RAG搭建的企业向量知识库，超过3跳推理直接拉完了

2026年7月，UC Berkeley SkyLab联合Google DeepMind发布了一项基准测试结果，在覆盖金融、医疗、法律等10个领域的10,000道多跳推理题上，23套主流企业级RAG配置——包括基于LangChain、LlamaIndex和主流模型提供商构建的系统——完全正确的答题率仅为8%。换言之，92%的多跳推理尝试要么遗漏了关键推理步骤，...

阅读约17分钟

2026-09-08

第一批拥抱AI的企业，正在集体赴死？

不是危言耸听——国际市场上92%的企业AI项目已经沦为5470亿美元的沉没成本。而中国第一批跟随者，正在重蹈一模一样的覆辙。一条鱼骨图，拆穿所有自我安慰的借口。

阅读约18分钟

2026-09-08

从指标到洞见：GEO实证研究中的方法建构与应用指南

2023年底，一篇题为《GEO: Generative Engine Optimization》的预印本（arXiv 2311.09735）第一次系统地把生成式引擎优化（GEO）从经验操作提成了实证学科。它建立了GEO-bench——一个覆盖近万级查询、横跨多个领域的评测基准——用可复现的实验把“怎么在AI答案里获得可见性”这件事变成了有数据、有方法、有边界...

阅读约7分钟

2026-09-08

Titan的企业AI级数据治理能力深度拆解

2026年，企业AI赛道进入了最拥挤的夏天。腾讯WorkBuddy上线五个月冲到月访问量两千万，阿里千问办公7月底压轴登场，字节飞书产品团队并入豆包体系——看似都在谈"AI办公"，但如果把镜头拉近，对准企业最硬核的一层需求——数据治理，你会发现三家的能力差异远比表面大得多。

阅读约23分钟

2026-09-08

碳基人、硅基人；你的下一个下属可能不是人

当27个人管理24万手艺人、一个HR AI主动帮员工请产假、57个智能体在一周之内从一家企业的地里自己长出来——我们正在见证的不是"AI替代人类"的老剧本，而是一部更复杂的新剧：碳基人和硅基人作为同事，在一个组织里共存。

阅读约20分钟

2026-09-08

飞书最值钱的东西，被吐槽最多的豆包吞并了

飞书表格——字节在企业市场唯一不可替代的资产——刚刚被豆包整合了。这不是一个组织架构调整。这是一个关于"企业AI到底应该坐在哪里"的答案，而给出答案的人可能自己都没意识到。

阅读约18分钟

2026-09-08

字节和腾讯都在赌同一个未来；而那个未来的地基可能不存在

当豆包吞下飞书、腾讯祭出WorkBuddy——两条巨轮同时驶向同一片水域，但水底下有没有礁石，没有人说过

阅读约24分钟

2026-09-08

全球唯一赚钱的智能决策公司，内部建了一个AI限制器

2026年上半年的AI产业，在看同一部电影——只是有人看到的是前半段，有人看到了演职员表。

阅读约17分钟

2026-09-08

Palantir证明存在了二十年，但企业智能决策品类却从未被构建

全球AI产业正在经历一场集体重估。美股"七姐妹"自2026年初已蒸发超过1.3万亿美元。微软跌了17%，谷歌自由现金流首次转负，Meta被分析师称为"最脆弱的一个"。中国这边，智谱和MiniMax合计市值蒸发近9200亿港元。红杉合伙人David Cahn算了一笔账：2026年全球AI基础设施支出将达到1.5万亿美元，而AI产业整体收入需要达到3万亿才能回本...

阅读约17分钟

2026-09-08

你手里的AI，可能正在帮庄家赚你的钱

他不是那种随便猜的赌徒。这届世界杯，他做了“功课”——每一场淘汰赛前，他都会打开ChatGPT，输入对阵双方的近期战绩、伤病名单、历史交锋数据，让它分析胜率。有时候他还会交叉对比两个不同AI的回答，取个“加权平均”。他觉得自己不是在赌，是在做数据驱动的决策。

阅读约9分钟

2026-09-08

AI技术坟场笔记——Herness：带了马具的AI更好驾驭吗？

2025年，AI Agent终于从"能搭起来"变成了"能跑起来"。Harness工程让Agent有了操作系统级的能力——权限管理、错误恢复、状态持久化、子Agent隔离。但Manus——这个Harness时代的第一个神话——从三天两百万排队到一亿美元ARR再到二十亿美元被叫停收购，用一个完整的故事告诉了我们一件事。

阅读约21分钟

2026-09-08

AI技术坟场笔记——智能原生道路：企业智能不是装上去的，而是长出来的！

十一期，两条路。第一条：LLM路线——六轮技术浪潮，永远的"说得好听，不知道怎么错"。第二条：Palantir路线——二十年搭地基，做得对，但入场券是天价。两条路之间夹着几千家年营收几千万至几个亿左右的制造企业——它们不是不想智能化，是市面上没有一个产品是为它们设计的。这一期，讨论一个问题：如果有一条第三条路，它必须满足什么条件？

阅读约24分钟

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更多资源

Mario

马里奥是站在游戏界顶峰的超人气多面角色。马里奥靠吃蘑菇成长，特征是大鼻子、头戴帽子、身穿背带裤，还留着胡子。与他的双胞胎兄弟路易基一起，长年担任任天堂的招牌角色。

Nacos

Nacos /nɑ:kəʊs/ 是 Dynamic Naming and Configuration Service 的首字母简称，一个易于构建 AI Agent 应用的动态服务发现、配置管理和AI智能体管理平台。Nacos 致力于帮助您发现、配置和管理微服务及AI智能体应用。Nacos 提供了一组简单易用的特性集，帮助您快速实现动态服务发现、服务配置、服务元数据、流量管理。Nacos 帮助您更敏捷和容易地构建、交付和管理微服务平台。

Sublime Text

Sublime Text具有漂亮的用户界面和强大的功能，例如代码缩略图，Python的插件，代码段等。还可自定义键绑定，菜单和工具栏。Sublime Text 的主要功能包括：拼写检查，书签，完整的 Python API ， Goto 功能，即时项目切换，多选择，多窗口等等。Sublime Text 是一个跨平台的编辑器，同时支持Windows、Linux、Mac OS X等操作系统。

WebStorm

WebStorm 是jetbrains公司旗下一款JavaScript 开发工具。目前已经被广大中国JS开发者誉为“Web前端开发神器”、“最强大的HTML5编辑器”、“最智能的JavaScript IDE”等。与IntelliJ IDEA同源，继承了IntelliJ IDEA强大的JS部分的功能。

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AI时代战略：预测未来不可能，推演未来是可能的

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从指标到洞见：GEO实证研究中的方法建构与应用指南

Titan的企业AI级数据治理能力深度拆解

碳基人、硅基人；你的下一个下属可能不是人

飞书最值钱的东西，被吐槽最多的豆包吞并了

字节和腾讯都在赌同一个未来；而那个未来的地基可能不存在

全球唯一赚钱的智能决策公司，内部建了一个AI限制器

Palantir证明存在了二十年，但企业智能决策品类却从未被构建

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